Я 1000-receptov.ru

Доп-инфо

Непринужденный человек

НЕПРИНУЖДЁННЫЙ - это... Что такое НЕПРИНУЖДЁННЫЙ?

НЕПРИНУЖДЁННЫЙ

НЕПРИНУЖДЁННЫЙ: НЕПРИНУЖДЁННЫЙ, непринуждённая, непринуждённое; непринуждён, непринуждённа, непринуждённо. Лишенный всякой натянутости в обращении, вполне естественный (о поведении, движениях и т.п.). «Легко мазурку танцовал и кланялся непринужденно (нареч.).» Пушкин.
|| Чересчур свободный, развязный (неод.). Непринужденное обращение. Непринужденная поза.

Синонимы:

Антонимы:

НЕПРИНУЖДЁННОСТЬ

НЕПРИНЯТИЕ

Смотреть что такое "НЕПРИНУЖДЁННЫЙ" в других словарях:

непринуждённый — *непринуждённый … Слитно. Раздельно. Через дефис.
непринуждённый — непринуждённый … Словарь употребления буквы Ё
непринуждённый — непринуждённый, непринуждённая, непринуждённое, непринуждённые, непринуждённого, непринуждённой, непринуждённого, непринуждённых, непринуждённому, непринуждённой, непринуждённому, непринуждённым, непринуждённый, непринуждённую, непринуждённое,… … Формы слов
НЕПРИНУЖДЁННЫЙ — НЕПРИНУЖДЁННЫЙ, ая, ое; ён, ённа. Лишённый всякой натянутости, очень свободный. Непринуждённые движения. Н. тон. Непринуждённо (нареч.) себя вести. | сущ. непринуждённость, и, жен. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова
непринуждённый — непринуждённый, кратк. ф. непринуждён, непринуждённа, непринуждённо, непринуждённы … Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке
непринуждённый — непринуждённый, ён, ённа, ённо, ённы; сравн.ст. ее … Русское словесное ударение
непринуждённый — непринуждённый; кратк. форма ён, ённа (естественный) … Русский орфографический словарь
непринуждённый — ая, ое; дён, дённа, дённо. см. тж. непринуждённо Такой, в котором нет напряжения, неловкости и т.п.; естественный. Н ое общение. В обращении непринуждённа и проста. Н ая поза. Непринуждённый тон. Разговаривать с самым непринуждённым видом … Словарь многих выражений
непринуждённый — кр.ф. непринуждён, непринуждённа, дённо, дённы; непринуждённее … Орфографический словарь русского языка
непринуждённый — ая, ое; дён, дённа, дённо. Такой, в котором нет напряжения, неловкости и т. п.; естественный. Непринужденная поза. Непринужденный тон. □ Уж нет прежней веселости, непринужденных разговоров. Чехов, Скучная история. [Семен Иванович] болтал с самым… … Малый академический словарь

10 способов завязать разговор с потенциальным клиентом.

10 способов завязать разговор с потенциальным клиентом

Forte Life Insurance продолжает тему информационной поддержки финансовых консультантов. Сегодня мы поговорим о наболевшем вопросе для многих новичков в страховом бизнесе – как правильно и беспроблемно начать разговор с идеальным клиентом. Читайте о том, Как найти идеального клиента и узнайте 5 советов от Forte Life Insurance, как заставить потенциальных клиентов перестать игнорировать вас

Здравствуйте. Меня зовут ... э-э ... Анжела?

Мы все были в этой ситуации: вы пытаетесь представиться потенциальному новому клиенту, коллеге или знакомому, в тот момент, когда вас заполняют эмоции, ладони становятся потными, и вы внезапно теряете слова. Карл, все пропало!

Итак, что вы можете сделать, чтобы сломать лед в беседе с перспективным клиентом? Прежде всего - обуздать свои эмоции и прекратить нервничать попусту. Начните практиковать свои разговорные навыки перед зеркалом или с семьей, друзьями. Вы также можете записывать свои «проколы» по мере их возникновения, прорабатывая ежедневно правильный вариант решения. Подберите ответы на те проблемные вопросы, которые могут представлять интерес для ваших клиентов. Их вы можете использовать в своей беседе с потенциальным покупателем полиса страхования жизни. Как только вы овладеете искусством случайного разговора, ваши профессиональные навыки будут совершенствоваться с каждым днем. Вы будете лучше разговаривать с каждым новым человеком, с которым встречаетесь.

Мы подобрали 10 разных идей для начала беседы, которые вы можете использовать, знакомясь с новыми людьми, или во время публичной презентации программ накопительного страхования жизни. Как ни странно, основной проблемой является страх. Страх перед началом беседы, страх общения с незнакомым человеком или же страх возможного отказа. Даже простая мысль подойти к незнакомцу и начать разговор может вызвать тревожную тошноту. Ощущали на себе такое? А теперь поставьте себя на место этого потенциального клиента. Разве вы когда-нибудь думали, что, возможно, другой человек тоже боится к вам подойти и начать разговор? Что одна мысль о беседе с вами заставляет его коленки трястись, а на лбу выступает холодный пот … В конце концов, мы все люди. И даже в случае негативного отказа собеседника не нужно зацикливаться на этой ситуации и загонять себя еще глубже в свой страх.

Где происходит встреча с перспективным клиентом? Это может быть профессиональное мероприятие или что-то менее формальное, например, встреча в кафе, на пикнике или благотворительном вечере. Возможно, вы просто столкнулись с вашим потенциальным покупателем в помещении супермаркета. Имейте в виду, что место и атмосфера должны определять, когда и как лучше всего провести беседу с незнакомцем. Если вы, например, не спеша гуляете по беговой дорожке в своем тренажерном зале, а человек рядом с вами бежит в наушниках, это не самое подходящее место, чтобы пообщаться о страховом рынке.

10. Поговорим о погоде

Это может показаться банальным, но погода - это то, чем мы всегда интересуемся. Как ни обыденно, но это идеальная тема, когда вы надеетесь получить реакцию от кого-то, с кем планируете продолжить далее беседу.

9. Скажите что-нибудь приятное

«Эти кексы такие вкусные!» или «Я действительно восхищён вашей работой». Начать разговор с искреннего комплимента или же сделать оптимистичные наблюдения – залог для начала более предметного разговора.

8. Обратите внимание на стиль одежды собеседника

Хотя это может сработать так же хорошо, как и комплимент, вам нужно быть осторожным. Если вы взволнованы и не совсем понимаете мир моды, разговор о стиле одежды собеседника может быть совершенно не в тему. Иногда люди могут неверно истолковать ваш комментарий или же ощутить его наигранность. Тем не менее, если вас искренне покорил стиль собеседника, или вы не можете отвести глаз от шикарных украшений дамы, обязательно это упомяните.

7. Вспомните общих знакомых

Если у вас с потенциальным клиентом есть общие знакомые, обязательно убедитесь, что они в хороших отношениях. Последнее, что вы хотите, так это вызвать плохие воспоминания.

6. Найдите общий язык

Вы росли в одном городе или посещали тот же университет? Возможно, у вас есть общие увлечения? Все эти моменты замечательны, когда вы начинаете разговор с новым человеком. Если вы не знаете, что у вас может быть общего, не беда! Поинтересуйтесь в дружеской форме тем, чем увлекается потенциальный клиент. И буквально через пару минут незнакомец превратится в близкого собеседника.

5. Спросите мнение или совет

Если у вас нет собственного мнения о многих вещах, вам будет сложно общаться с людьми. У каждого свой вкус и мнение, которым большинство людей не против поделиться с окружающими. Спрашивая совет или мнение своего потенциального клиента, вы подводите его к мысли о том, что он для вас важен, и это помогает сделать определенный выбор или принять решение.

4. Оцените ситуацию

По словам Бернарда Марра , автора бестселлера «Как начать разговор с абсолютно любым человеком», ваша наблюдательность помогает анализировать и делать выводы , изучая компанию людей, музыкальные и кулинарные вкусы , место проведения встречи и так далее, что помогает вам наладить контакт.

3. Задавайте открытые вопросы

Есть вопросы, на которые вы можете легко ответить «да» или «нет». Такая краткость не способствует доверительному разговору. Вместо этого задайте вопросы, которые начинаются со слов Кто? Какие? Когда? Где? Зачем? или Как? Открытые вопросы побуждают ваших респондентов подробно рассказать, ответить и, следовательно, продолжить разговор.

2. Задавайте гипотетические вопросы

«Если бы у вас были все деньги в мире и не нужно было работать, что бы вы сделали?»

Этот гипотетический вопрос не только позволяет вашему слушателю узнать, что вас интересует их мнение, стремление и цель жизни. Он заставляет их думать и рассуждать. «Вы когда-нибудь хотели бы жить на другой планете?» - это еще одно отличное начало разговора.

1. Просто представьтесь

Когда вы сомневаетесь, нет ничего плохого в том, чтобы просто поздороваться. Но если вы все еще нерешительны, можете начать беседу с таких фраз:

«Этот стол занят?»

«Не возражаете, если я сяду?»

Суши-бар «Токоро»

Суши-бар "Токоро" — современная классика японской кухни.

Здесь все устроено так, чтобы гостям было приятно провести время в непринужденной атмосфере и получить удовольствие от кухни, отдыха и общения.

Меню «Токоро» отличается разнообразием блюд, изобилием вкусом и деликатным отношением к японской кухне.

Кроме того, очевидным достоинством этого суши-бара является то, что в нем вы можете заказать не только японские вкусности, но также блюда итальянской кухни и оригинальные десерты. Ведь ближайшие соседи суши-бара «Токоро» по первому этажу делового центра «Plaza», отделенные от него лишь сквозной восточной нишей, - это "Мо" кафе, пиццерия «Pazzo» и сладкое кафе «Винцек».

Вакансии

Группа компаний GRIG GROUP ведет активную деятельность в сфере ресторанного бизнеса, гастрономии и сервиса. Ежедневно мы общаемся с огромным числом самых разных людей, разных возрастов, национальностей, занятий. Наши клиенты - современны, требовательны, мобильны. Мы работаем для них.

Исключительную атмосферу наших ресторанов создают именно люди, работающие вместе. Мы предлагаем очень сложную, но очень благодарную работу. Каждый, кто по-настоящему хочет научиться ресторанному делу – получит такую возможность у нас.

Подумайте что у вас в перспективе - свой собственный ресторан. Поэтому уже сейчас вы должны относиться к посетителям, как к гостям своего собственного ресторана». Нам нужны заинтересованные сотрудники, люди, которым нравится этот бизнес, которые любят гастрономию и дизайн, любят доставлять удовольствие людям. Мы ищем людей, которые хотят работать в команде, чтобы расти и развиваться вместе с нами. Каждый проект имеет свое яркое, индивидуальное лицо, поэтому мы ищем личностей. Мы заинтересованы в постоянных сотрудниках.

Каждый человек в компании может сделать успешную карьеру, если он талантлив и увлечен своим делом. Не важно, какой у вас уровень подготовки и опыта, мы готовы предложить вам большой выбор возможностей. Если вы хотите учиться и работать в самой интересной ресторанной компании Серпухова, сообщите нам о себе.

Если вы считаете, что GRIG GROUP нуждается в вашей кандидатуре, присылайте свое резюме с описанием ваших возможностей на адрес: [email protected] или звоните по телефону +7 916 850 50 05 / +7 985 600 38 88.

Кулинарная студия CULINARYON | Кулинарные мастер-классы, арт-вечеринки, дегустации

Екатерина Турбина СЕО Microsoft Russia

Корпоратив Microsoft Екатерина Турбина СЕО Microsoft Russia

Наша команда многократно проводила корпоративные мероприятия и тимбилдинги в CulinaryOn, каждый раз получая огромное удовольствие от проведенного времени вместе. В студии царит легкая и непринужденная атмосфера, не перестают звучать шутки и смех, а каждый участник мастер-класса не только с пользой, но и весело проведет время. руководством опытных шефов мы учились готовить вкуснейшие блюда самых разных кухонь мира. Спасибо CulinaryOn за отличные идеи для тимбилдинга и сплочения коллектива.

Марина Шалак, Пресс-секретарь Группы компаний Danone в России

"Недавно в студии CulinaryOn в г. Москва мы провели PR-мероприятие для одного из наших брендов. Вся наша команда была положительно впечатлена высоким уровнем подготовки мероприятия. Как команда CulinaryOn, так и шеф-повара были на высоте и приятно удивили своим профессионализмом и вовлеченностью в процесс. Рекомендуем кулинарную студию CulinaryOn для проведения корпоративных и PR-мероприятий, а также тимбилдингов. Ответственным менеджером за мероприятие была Ирина Уварова".

Вероника Карлюкевич PR-директор – ZTE Corporation (Russia)

Осенью 2015 года Корпорация ZTE провела серию бизнес-завтраков в студии CulinaryOn для своих ключевых клиентов, где презентовала свою партнерскую программу. Мероприятие подготовила Ирина Уварова, менеджер студии CulinaryOn. «Ирина, большое Вам спасибо за отлично организованное мероприятие. Именно Ваши советы и поддержка на всех этапах подготовки помогли нам провести отличное партнерское мероприятие, которое высоко оценили и сами наши клиенты, и руководство компании».

Игорь Финансовый директор RFD в России

В студии CulinaryOn мы провели яркое и веселое корпоративное мероприятие на 50 человек: настоящий кулинарный тимбилдинг. Всё очень понравилось: хорошее расположение в центре Москвы (Новинский Пассаж), большое помещение - команде из 50 человек было совсем не тесно. Очень уютно, новая качественная техника. Много свежего воздуха, только вкусные и качественные продукты. Главное, конечно, это команда: шеф-повара, бармен, ведущие, которые организовали вкусный и незабываемый мастер-класс. Весело было с первой до последней минуты. Нам устроили кулинарный праздник, в котором участвовали все - это ровно то, что было нужно, чтобы сплотить коллектив и провести корпоратив незабываемо.

Э. В. Дарьин Генеральный директор STG

Выражаем признательность и благодарность всему коллективу кулинарной студии CulinaryOn за прекрасную организацию корпоративного мероприятия компании STG. Огромное спасибо за потрясающий вкусный праздник, довольны абсолютно всем: великолепная уютная атмосфера, вкусные блюда, профессиональный и творческий подход! Особую благодарность выражаем команде, принимавшей участие в организации мероприятия, все работали с большой любовью к своему делу, создавая неповторимое ощущение волшебства, легкости, праздника, и самое главное - настоящего отдыха, что очень важно для корпоративного мероприятия. Мы еще раз убедились в том, что мы настоящая команда, которой по силам любые задачи! Спасибо вам за положительные и яркие эмоции, обязательно вернемся еще раз и будем рекомендовать нашим партнерам и коллегам!

Владимир Лукин: Солженицын - человек из особой реальности — Российская газета

Владимир Лукин: Это был человек из особой реальности

Великий русский писатель, классик ХХ столетия - и очень симпатичный человек. В день рождения писателя свое первое знакомство с Солженицыным, последний разговор с ним, чудо его таланта и мужества вспоминает известный политик и друг семьи Солженицыных Владимир Лукин.

Солженицын становился знакомым большинству из нас сначала по текстам. Первое впечатление при встрече с ним совпало с вашими читательскими ожиданиями?

Владимир Лукин: Когда я ехал на первую встречу с Александром Исаевичем Солженицыным, надо мной довлел образ силы, мощи и закаленной суровости. Вкупе с восхищением, конечно.

Его имя я впервые услышал, еще будучи аспирантом ИМЭМО. Узнал, конечно, из "Нового мира", очередной выпуск которого мы все тогда ожидали с придыханием, прочитав "Один день Ивана Денисовича". Не то чтобы я не знал о преступлениях коммунистического режима, мои родители в 1937-м, когда я родился, по два года отсидели, правда, потом их отпустили. Но "Иван Денисович..." знавших о репрессиях потрясал. С этого момента Солженицын стал для меня незримым спутником. Я особенно сопереживал ему во всех испытаниях жизни и писательской судьбы. Он представлялся мне человеком железной воли, отлитым из самого прочного в мире металла. Ну а как еще можно было представить себе человека, бросившего вызов одной из самых мощных систем и чудодейственным образом долго боровшегося с ней.

Когда волею политических и общественных перемен в стране я оказался первым послом постсоветской России в США, то одним из моих активных занятий стала реабилитация борцов с советской властью, лишенных гражданства диссидентов. Первый раз приехавший в Америку в официальном качестве Борис Николаевич Ельцин не без моей инициативы позвонил Солженицыну, поговорил с ним и позвал его в Россию. И я вскоре, сев с помощником то ли в Нью-Йорке, то ли в Бостоне на маленький, типа кукурузника, самолет, полетел в небольшой, патриархальный, северный, лесистый, чем-то напоминающий Россию штат Вермонт.

Шел сильный дождь, но в уединенном аэропорту меня встречала на небольшой машине Наталия Дмитриевна Солженицына. Она сама была за рулем (а водитель она, надо сказать, довольно лихой, и я иногда и сейчас пользуюсь ее не переставшим быть таковым икусством вождения). Она домчала нас до состоящей из двух домиков солженицынской резиденции. Тот, что поменьше, и был домом для работы Александра Исаевича, в окружении огромного количества книг, рукописей, архивных материалов. А тот, что побольше, - для семьи. Мне сказали, что Александр Исаевич заканчивает работу и скоро появится, а пока хорошо бы чуть отдохнуть с дороги и перекусить. К нам присоединились двое детей и замечательная мама Наталии Дмитриевны Екатерина Фердинандовна, с которой мы быстро подружились. Мы посидели, поговорили, я порассказывал анекдоты, все было очень мило. А потом пришел Александр Исаевич.

Великой задачей в этой семье было как раз одновременное обеспечение ему необходимого писательского одиночества и... неодиночества, теплоты. И в этом случае, мне кажется, это удалось

Обычный непринужденный человек, лишенный какой бы то ни было монументальности. Но энергичный, и с такими довольно определенными и даже резкими движениями. И при этом сразу - могучей воли все-таки человек - заставил меня расположиться к себе. Через короткое время все мои умозрительные представления о нем показались мне страшно поверхностными. Он оказался прекрасным собеседником, очень симпатичным человеком. К моему крайнему изумлению - у больших писателей обычно каждая минута расписана, и о простой московской "беседе ни о чем" у меня и мысли не было, - все вышло наоборот. Мы выпили по рюмочке, посидели.

А что пили? Виски?

Владимир Лукин: Нет, я себя от виски чувствую хуже, чем... Мы выпили водочки, закусили, пообедали... Провели очень хороший "московский день". Говорили обо всем. И что меня поразило в Александре Исаевиче... Вот сидим мы как два москвича - на кухне, разговариваем в общем о том, что творится в Москве, бурлит во всех кастрюлях и шипит на всех сковородках. Я что-то сказал, услышанное захватило Александра Исаевича, и он вдруг превратился в совершенно другого человека. Неожиданный напор и огромная сила убеждения и убежденности - в себе, в своей идее. Видимо, я случайно затронул какую-то его магистральную мысль. И тогда я понял, чем очень талантливый человек отличается от нормального, более-менее толкового. Вот этой потрясающей энергией убеждения и убежденности, желанием, чтобы другие люди поняли то, что понял он. Причем он-то это понял не только и не столько с помощью логики и рациональности, а как раз в этом одновременном этическом, эстетическом и интеллектуальном напоре. Это произвело на меня очень сильное впечатление. Так состоялось наше первое знакомство, после которого мы стали активно переписываться и перезваниваться. И началась подготовка к его переезду. Надо было найти место для дома и начать организационные хлопоты по его строительству. Основная их тяжесть легла на Наталию Дмитриевну, приехавшую в Россию раньше Александра Исаевича.

Я был среди тех, кто встречал Солженицына в Москве, на вокзале. В Москве наши "систематические отношения" продолжились.

Он был очень необычный человек. Например, сам себя лечил от всех болезней. Включая самые ужасные.

Я бы это прокомментировал словами из стихотворения замечательного поэта Давида Самойлова "Мы с тобой в чудеса не верим. /Потому их у нас не бывает". Мы люди с рациональным уклоном, обычно скептически относимся к чудесам. Но когда я вспоминаю Александра Исаевича, то у меня возникает иногда такое чувство, что хоть чудес и нет, но у Александра Исаевича они есть. Помню, однажды Наталия Дмитриевна куда-то уехала, а мы с ним встретились у него в Петрово-Дальнем в компании телевизионщиков. Смотрю, Александр Исаевич глотает таблетки: я приболел. Я спрашиваю: что такое? А он так небрежно: воспаление легких. Я: это серьезная болезнь! Где Наталия Дмитриевна? В больницу надо! А он: нет, я все сам знаю. Выпил какие-то таблетки, и мы стали вести теледиалог, ради которого собрались. Многое там было похоже на чудо. Последний разговор с ним у меня был по телефону. Он уже сильно болел, и голос у него был слабый. Я поздравил его с каким-то праздником, а он сказал - вроде бы иносказательно, но по смыслу совершенно ясно - чувствую, что дело идет к концу. Я начал мучительно соображать, чтобы такое сказать уместное и в то же время оптимистичное. И говорю: Александр Исаевич, вы же всей своей жизнью продемонстрировали такое владение собственной судьбой, что если сейчас вам очень захотеть, то и будет то, что захотите. А он сказал: нет-нет. Я уже в основном все сделал. Все завершил. Я никогда не видел людей, у которых бы в той же степени близости, что у него, стояли планы и воля к их реализации.

Писателю (а великому, наверное, втройне) нужно - от этого никуда не денешься - одиночество. Но в одиночестве можно замерзнуть. Тепло дает хорошая семья. Как согреть такого человека, не нарушая заповедность его одиночества? Как с этим справлялась его семья? Люди, знавшие Солженицыных до высылки, рассказывали, что Наталия Дмитриевна дома гостей побуждала и сама ходила на цыпочках, пока он наверху писал или спал.

Владимир Лукин: Нужна другая, чем у меня, степень тесности отношений, чтобы позволить себе даже самое тактичное суждение об этом. Но если судить по тому, что я видел, у них была идеальная семья. В семьях писателей отношения между близкими людьми часто складываются трудно. Кого из классиков ни возьми, начиная с Пушкина, погибшего из-за жены. А у Солженицыных была практически идеальная семья. Все в ней, несомненно, очень любили друг друга.

По чему это виделось или чувствовалось?

Владимир Лукин: Трудно сказать, по чему? Просто было ощущение очень хорошей семьи. Ну и Наталия Дмитриевна - человек очень незаурядный. Исключительного ума и прочих завидных человеческих свойств.

Что касается писательства, то Солженицыны вдвоем превращались в целый завод по производству смыслов. Этико-эстетических, разных. Мне повезло, что в Вермонте меня встретили и провели со мной день в манере московского разговора на кухне. Но вообще-то у них все с утра до ночи было подчинено делу. Причем работали они практически вместе. Она была его тончайшим, хоть часто и критически настроенным редактором. И до сих пор является таковым. Александр Исаевич - это абсолютно точно - считался с ней, как ни с кем другим. И этот их огромный завод, состоящий из двух людей, очень много всего перемалывал.

Великой задачей в этой семье было как раз одновременное обеспечение ему необходимого писательского одиночества и... неодиночества, теплоты. И то, и другое вместе почти невозможно. Но в этом случае, мне кажется, это как-то удалось. Но это тоже из серии "мы с тобой в чудеса не верим, потому их у нас не бывает".

Как нам сейчас смотреть на Солженицына? С какой стороны? Чтобы он не превратился в такого надоевшего классика?

Владимир Лукин: Чем классик отличается от творца обычной литературы, произведение нетленное от тленного, а писатели, которых забывают, от писателей, которых помнят? Тем, что к классику все время возвращается интерес. А Александр Исаевич, по моему глубокому убеждению, может быть последний стопроцентный классик русской литературы. И при этом человек с незаурядной общественной судьбой.

И опыт страдания.

Владимир Лукин: Все в совокупности - страдание, творчество, преодоление, мужество. Одна из ярчайших личностей своего времени. Но настоящих писателей, классиков любят волнами. На каком-то новом историческом повороте рождается новая проблема и возвращает нам новый интерес то к Пушкину, то к Гоголю. Пушкина вон сколько раз сбрасывали с парохода современности! Но на этом пароходе нет как раз тех, кто его сбрасывал, а к Пушкину интерес возникает практически в каждом поколении.

Помните, Некрасов мечтал и не домечтался, когда мужик "Белинского и Гоголя с базара понесет". Вот Гоголя, если говорить о волнах почтения и интереса, по-моему, сейчас как раз и несут. А следующее поколение, может, кого-то еще себе выберет для особого внимания и почтения. Или Гоголя - но с другой стороны. Того же Гоголя долго держали за реалиста, а сегодня классическим реалистом его представляют себе только ненормальные, он теперь для нас скорее мистик. Думаю, что интерес к Александру Исаевичу как к классику будет ходить такими же кругами. И в этих набегающих волнах Солженицын обречен на возвращающийся интерес.

Ну а вот сейчас?

Владимир Лукин: Ну мы пережили уже бурное время, когда чуть ли не вся художественная литература выходила из моды, и Александр Исаевич поэтому как бы отходил на второй план. Но сейчас, мне кажется, начинается его новое прочтение и новый интерес к нему. И столетие его дает к этому импульс. Вообще-то возвращение к нему высокого интереса - это хорошо. Потому что он нам нужен. Голове, сердцу, уму, памяти. Как великий человек и как одна из самых интересных и ярких страниц в истории России. А история России не выйдет из моды никогда, пока существует сама Россия.

Как расслабиться? Как научиться отпускать? Учимся отпускать

Вы ходите напряженным и подорванным, плохо спите, вам не хватает радости жизни и энергии. В прошлом вы с энтузиазмом относились к деятельности, теперь вы чаще чувствуете разочарование и тревогу? Это характерное состояние для людей, которым нужно, чтобы все было идеально и работало как часы. Звучит знакомо? Может быть, вы слишком стараетесь, слишком высоко поднимаете планку, слишком много беспокоитесь. Вам вовсе не обязательно быть идеальным. Даже лучше, что ты этого не делаешь.Полезно иногда отпускать. Кому-то этот навык может показаться сложным, но его можно натренировать.

Для ясности - отпустить не значит сдаться. Скорее, чтобы избавиться от напряжения и плохих эмоций, приняв реальность, даже если она не полностью соответствует нашим ожиданиям. Как это сделать?

Подумай, чего ты хочешь

Что для тебя важнее - быть совершенным, безупречно выполнять задачи и планы, или быть самим собой, спокойным, уверенным в себе, радостным и при этом профессиональным (на работе) и надежным (в жизни).Вы должны знать, чего вы ожидаете в конце дня. Предположим, вы закончите проект, у вас получится все, что вы задумали, но это будет стоить вашего психического и физического здоровья — вы будете напряжены, устали и в стрессе. Если только… Точно. Есть альтернатива. Вы немного измените свои планы, приспособите свои обязанности к своим текущим возможностям, обновите свой график и ожидания. Что вы получите взамен? Спокойствие, порядок в голове, дистанция до реальности. Звучит здорово, не так ли? Это вы устанавливаете свои приоритеты каждый день.Подумайте о том, что является самым важным и от чего вы можете отказаться.

Принять то, что

Это одна из самых сложных вещей во всем процессе обучения, чтобы отпустить. Многие из нас не могут с этим справиться. Если вы будете постоянно думать о том, как это должно быть, вы не добьетесь успеха.

В торговой зоне HelloZdrowie вы найдете продукты, рекомендованные нашей редакцией:

Здоровье духа

Меньше стресса от растений 60 капсул веганский

60,00 зл. ~~90,00 зл. ~~90,00 зл. из растений 60 капс.Vegan~~~~

60.00 PLN

60.00 PLN ~~90,00 PLN~~

Здоровье ума, иммунитет, хорошее старение, энергия, красота

WIMIN набор с глубоким фокусом, 30 саше

139.00 PLN

Здоровье ума

Miralo Sen, дополнение для хорошего сна, 20 капсул

20,99 зл.

Психическое здоровье

WIMIN Глубокий фокус, 30 капсул

79,00 зл.

Вместо этого попытайтесь осознать, какова реальность.И это то, что вы должны принять. Люди с гибким подходом находят баланс между ожиданиями и реальностью, благодаря чему они менее напряжены и обладают душевной легкостью.

Психотерапевт Шери Ван Дейк, автор книги об управлении эмоциями и обеспечении баланса в жизни, считает, что ключом к принятию реальности является не отрицание ее. «Принятие означает принятие реальности вместо того, чтобы пытаться ее отрицать. Принятие не означает, что вы одобряете ситуацию.Это также не означает капитуляцию или пассивность. Просто надо признать, что это такое на самом деле», — советует психотерапевт. Если вы примете реальность, даже когда что-то пойдет не так, что-то не получится, не будет идеально, она не возьмет над вами контроль. Стрессовая ситуация больше не будет иметь над вами никакой власти, а значит, исчезнет и напряжение.

Верь в себя

Куча обязанностей, неприятности дома или на работе, планы и цели, ожидания - все это может быть стрессом.Однако человек может справиться со стрессом. На него влияет наша самооценка и то, что мы думаем о себе.

«Одним из наиболее важных убеждений, влияющих на нашу способность справляться со стрессом, является убеждение в самоэффективности, основанное на концепции Альберта Бандуры. Это ощущение, что мы способны осуществлять определенные действия и достигать поставленных целей, несмотря на трудности, с которыми мы сталкиваемся. Он развивается в результате положительного опыта преодоления трудностей.Если раньше нам удавалось чего-то добиться или преодолевать препятствия, мы испытываем чувство свободы воли, контроля над реальностью», — поясняет проф. Роман Чеслак, социальный психолог SWPS в Варшаве в «Академии персонажей».

Делать ошибки

Вы подходите к задачам по принципу «все или ничего» и не можете сделать только часть работы? Попробуйте изменить его. Вы имеете право не заниматься чем-то, что может вас подвести. Тогда вам просто нужно отпустить.Скажите себе: «Это тяжело. На этот раз безуспешно. Я пытался, но не получилось. Это будет происходить время от времени.

Есть такая методика, разработанная американской писательницей Энн Ламотт. Он называется «Первый дерьмовый набросок» и рассказывает о том, как сделать ужасный проект и попытаться его принять. Это учит расслабляться. Подумайте, в чем вы можете потерпеть неудачу сегодня, и почувствуйте, что вы тоже имеете право на ошибку.

Здесь снова возникает вопрос о принятии реальности, о которой мы писали.Вы должны смириться с тем, что иногда что-то не получается. Психиатры, которые лечат людей с токсичным перфекционизмом, советуют вам спросить себя: что, если я потерплю неудачу? Что я буду чувствовать тогда? Изменит ли это мое мнение о себе?

Побалуйте себя лучше

Это необходимый шаг в обучении отпусканию. Подумайте, не слишком ли вы строги к себе и слишком критичны к себе. Как позаботиться о себе и быть добрым к себе? Вспомните того, кто заботился о вас и желал для вас самого лучшего – что бы этот человек сказал вам, посоветовал в той или иной ситуации.Относитесь к себе как к кому-то близкому, важному.

Что еще вы можете сделать для себя? Откажитесь от него — это значительно снизит уровень стресса, который вы испытываете, считают ученые из Калифорнийского и Пенсильванского университетов. Они опубликовали свою работу в журнале Psychological Science. Их исследования показывают, что те, кто может дистанцироваться от своих действий, включая неудачи, испытывают гораздо меньше стресса, чем те, кто не может отпустить ситуацию. Таковы выводы из многолетнего опыта - за здоровьем тысяч людей следили несколько десятков лет.Те, кто не мог расслабиться и постоянно был чем-то обеспокоен, испытывали такие негативные эмоции, как страх, раздражительность и злость. И у них спустя 10 лет было больше проблем со здоровьем, чем у тех, кого удалось отпустить.

Ангела Меркель теплая, скромная и непринужденная. Вот почему ее любят немцы

Марек Крзакала, депутат от Гражданской платформы, председатель польско-немецкой двусторонней группы и Фонда польско-германского сотрудничества, наблюдатель на выборах в Германии: Ее пунктуальность привлекла мое внимание, видно, что она уважает избирателей. Съезд начался ровно в 10:30, а речь Ангелы Меркель закончилась ровно через 30 минут. У меня была возможность пожать руку канцлеру и пожелать ей победы.Она также вышла к избирателям, убеждая их побудить других голосовать. На выборах в Германии не бывает тишины, поэтому последние часы предвыборной кампании — это фактически борьба за тех, кто еще не знает, пойдет ли он на выборы.

Говорят, эта кампания скучна. Но, как однажды сказал премьер-министр Туск, лучшая политика делается, когда она скучна. Потому что у людей все хорошо. И, как показывают опросы общественного мнения, 47 процентов немцев довольны своей жизнью. Конечно, можно сказать, что 53% — нет, но в случае с предыдущей кампанией это было 37%.

И именно поэтому заявления последнего министра финансов Вольфганга Шойбле о третьем транше помощи Греции здесь остаются незамеченными. Кандидат от СДПГ на пост канцлера Пер Штайнбрюк пытался атаковать Ангелу Меркель, но пока все европейские инициативы ХДС поддерживаются его партией, так что он ничего не выиграл.

У меня сложилось впечатление, что с информацией о третьем транше помощи Шойбле вышел из строя. В настоящее время это не очень удобная тема.

Возможно, но до рядового гражданина эта информация не доходит. Доверие к канцлеру, поддерживающему такую и никакую другую европейскую политику, настолько велико, что заявление министра финансов ей не повредит. Конечно, не следует недооценивать силу Альтернативы для Германии, призывающей к выходу из еврозоны. По последним опросам партия имеет 4 процента голосов, а значит, получит финансирование. По моему мнению, на этих выборах он не превысит 5-процентный барьер, но об этом мы еще услышим.Она будет строить свою позицию на антиевропейских настроениях.

Явка на выборах в этом году будет рекордно низкой. Der Spiegel пишет, что отказ от голосования вызывает интеллектуальный снобизм.

Я слушал дебаты на одном из немецких телеканалов, в ходе которых предлагалось, чтобы те, кто не придет на выборы, платили штрафы. Но немцы, хотя и очень дисциплинированные, превыше всего ценят индивидуальную свободу. Вы можете попросить их пойти на выборы, но если вы им прикажете, будет совсем наоборот.Я всегда говорю, что завидую первой фразе конституции: человеческое достоинство неприкосновенно.

Мы также должны позавидовать явке Германии, хотя она неуклонно снижается с момента воссоединения страны. Он никогда не был ниже 70 процентов. Некоторые аналитики говорят, что это произойдет в этом году, поэтому кампания ХДС ориентирована на два лозунга: персонализация и мобилизация. Персонализация, потому что все действия сосредоточены на канцлере Меркель, хотя ее не будет ни в одном списке, кроме ее избирательного округа.И лозунг мобилизации был очень хорошо виден на вчерашнем митинге.

Вы не думаете, что Ангела Меркель создает климат _ Германия это я _? Он одевает своих последователей в футболки _Team Deutschland_, а в конце митинга поет национальный гимн.

После Второй мировой войны у немцев возникла проблема с понятием патриотизма. Прорывом стал чемпионат мира по футболу 2006 года, который они выиграли и снова почувствовали гордость как нация. Раньше вывешивание национальных флагов или пение государственного гимна имело плохие коннотации.Но все изменилось, и это хорошо. Мы также поем гимн на каждом съезде.

Как вы оцениваете предвыборную программу ХДС? Мне он кажется довольно популистским.

Прежде всего, он последователен. В 2011 году на съезде в Лейпциге ХДС бросил лозунг «сильная Европа», и канцлер придерживается его уже два года. Ангела Меркель повторяет то же самое с момента объявления предвыборной программы ХДС в июне. Пер Штайнбрюк затрагивает различные тематические области, но не очень привлекает избирателей.Политики забывают, что общественность не так интересуется этой темой, как они сами. Последние дни перед выборами для некоторых граждан являются первыми, поэтому стратегия повторения одного и того же сообщения кажется правильной.

А как насчет обещаний ХДС? Ангела Меркель говорит о более высоких детских пособиях, более высоких пенсиях, инвестициях в образование, инфраструктуру.

Но она ничего не обещает, а только хвастается успехами своего правительства. Он использует стратегию Конрада Аденауэра 1957 года, когда говорит избирателям: keine Experimente, никаких экспериментов.Он получил бразды правления, и Ангела Меркель следует его примеру.

Я был удивлен, сколько места и расстояния было у канцлера. В салонах Европы она имеет репутацию холодной, твердой, железной леди. И она сделала корзину Меркель символом своей кампании — жест, который часто становится объектом насмешек.

Я впечатлен предвыборными материалами Ангелы Меркель. Они показывают его совсем с другой, частной стороны. Они начинаются с фотографии многолетнего канцлера в инвалидном кресле. Они документируют ее метаморфозы.Еще в 90-х друг обратил мое внимание на Ангелу Меркель как на восходящую звезду немецкой политики. Существовало мнение, что ее ждет большое будущее. Тем более, что после воссоединения Германии стали искать талантливых людей с восточной стороны. Разделение общества было очень заметным и нужны были политики, которые действительно смогли бы объединить этих людей. Ангела Меркель воспользовалась предоставленным ей шансом.

Что такое феномен Меркель? Откуда взялась его позиция?

Это то, что хотел бы знать каждый политик (смеется).В начале 1990-х она проявляла большое трудолюбие и поэтому добилась успеха в партии. Раньше было ненавязчиво. Достаточно посмотреть, как менялся ее внешний образ, чтобы иметь представление о том, как эволюционировал ее подход к политике. Но канцлер Меркель осталась скромным человеком, уважающим других людей. Он заботится о гражданах и заставляет их чувствовать. Она может разговаривать с обычными людьми, и в этом феномен ее популярности.

Вам не нужно учить английский язык, чтобы научить своего ребенка английскому - Интервью с расслабленной мамой - Намеренное двуязычие | Как учить детей иностранным языкам?

Осенью прошлого года, когда я даже не мечтала о ведении блога, я пригласила Элу Ржешутко, автора блога mamtonakoncujezyka.pl, в свое местное сообщество. Кто был, тот знает: лекция под названием «Преднамеренный билингвизм — мы разрушаем мифы» был чрезвычайно успешным.

Не думаю, что кто-то оставит его без огромной дозы мотивации и вдохновения.Познакомившись с несколькими мамами, мы пошли в ближайшее кафе. Марта села рядом со мной. Я связал его с недавно созданным блогом, который внезапно появился в нашем маленьком языковом мире. Она мне понравилась с первых секунд нашей встречи. Я люблю людей открытых, улыбчивых и полных жизни, которые излучают только положительную энергию. Когда в моей голове родилась идея интервью с другими родителями, внедряющих преднамеренное двуязычие/многоязычие, это было первое, о чем я подумал.Это человек, с которым вам обязательно нужно познакомиться, если вы задаетесь вопросом, как научить своего ребенка английскому языку и многому другому.

Расслабленная мама

Как вы уже знаете, мой первый собеседник был выбран не случайно. Мой блог направлен на то, чтобы побудить как можно больше людей вводить иностранные языки в свои дома. Однако многие родители сомневаются и порой стоят на пути к началу каких-либо действий. И все же, играть и говорить с детьми на иностранных языках не предназначены для людей с языковыми исследованиями с совершенным знанием языков и педагогической подготовкой. Вам не нужно читать несколько толстых томов о освоении языка детьми, прежде чем начать. Все, что вам нужно, это ваш позитивный настрой, гибкость и большая готовность. Марта, мать двоих детей, с рождения знакомит их не с одним, а с несколькими иностранными языками. Польский, английский, итальянский, немецкий - все эти языки являются повседневными для семьи Марты. Она знакомит их со своим мужем — они оба поляки, живущие в Польше, и ни один из них не изучал языки. Эла в своей статье « Кто воспитывает двуязычных детей в Польше» написала обо мне «спокойная мать», что я воспринимаю как огромный комплимент.Однако, скорее всего, мне далеко до уровня моей сегодняшней собеседницы :) На мой взгляд, она воплощение легкости, что лично я считаю очень необходимым в жизни, особенно когда речь идет о воспитании детей. Родители часто чувствуют излишнее напряжение, что что-то должно быть таким, как оно есть, вместо того, чтобы следовать за своим ребенком и адаптировать методы к себе и своей семье (а не наоборот). Марта ведет блог Lenaspeaks.pl , где делится материалами и идеями, связанными с многоязычием, предполагаемым и широко понимаемым образованием.Я взял на себя смелость расспросить ее обо всем, что касается их многоязычия дома.

Откуда пришла идея ввести языки в мир ваших детей? Были ли у вас сомнения? Вы начали с рождения старшей дочери?

Идея познакомить наших детей с иностранными языками возникла задолго до их рождения. Пребывание за границей показало мне, что есть семьи, в которых функционируют одновременно несколько языков. И дети могут свободно и не задумываясь переключаться между ними.Никто никогда не задумывался, учат ли дети языки у нативных родителей или в рамках преднамеренного двуязычия и многоязычия (эти термины были мне чужды в то время). Общение было самым важным. Чтобы мультикультурные семьи могли без проблем общаться друг с другом.

С дочерью, а позже и с сыном, мы говорили с рождения на двух иностранных языках, которые жили с нами насовсем более трех лет назад. Немец тоже появляется время от времени, но он скорее "случайный гость".У нас никогда не было сомнений. Мы предполагали, что дадим детям все, что можем, в образовательном измерении. Когда мы начинали наше приключение с знакомства дочери с миром иностранных языков, мы понятия не имели о научном подходе к преднамеренному двуязычию и многоязычию. С самого начала мы относились к иностранным языкам как к естественному элементу образования.

Вы помните свое начало? В виде Вы оцениваете свой уровень языка в начале пути и сегодня? С чем Были ли у вас самые большие проблемы, если они были?

Мне сложно оценить наш уровень владения иностранными языками, как сейчас, так и как и прежде.У нас нет за спиной лингвистических исследований, даже языковые сертификаты. Поездки и работая заграницей. Мы относимся к языкам как к важному повседневному инструменту работы, на работе и вне ее.

Мне кажется, что наши самые большие проблемы в начале были первые: недостаток словарного запаса в области детской тематики, а вторые усталость в результате общения преимущественно на иностранных языках. Все получилось однако, чтобы преодолеть это быстро.Вы должны были изменить свое мышление. мы не наслаждались перевод, но я часто мог повторить одно и то же предложение после английский и итальянский. Пока я не пошел в детский сад, был английский родной язык нашей дочери. В настоящее время уровень английского и польского выровнены. К сожалению, с итальянским хуже. Дочь все понимает, но в последнее время он мало говорит на этом языке. Сын общается с нами, смешивая все известные его языки.

Как Вы оцениваете объем работы и время участвуете во внедрении многоязычия в вашем доме? Это просто что-то для тех, кто имеет большие временные ресурсы и решительно настроен?

Все зависит от того, чего мы хотим достичь.Если наша цель для малыша общаться на иностранном языке, как на польском, это на самом деле, это потребует от нас много работы, времени и обязательств. В в зависимости, конечно, от нашего уровня языка. Ведь есть решения косвенный. Ребенок может общаться на иностранном языке на более низком уровне, чем на родном языке. И это тоже будет большой успех. Вы можете построить базу дома лингвистика, основы для дальнейшего языкового развития. Мы лично считаем, что все абсолютно все, что мы делаем для наших детей, является добавленной стоимостью.Наука цвета, числа или животных также имеет большое значение. Приручаем ребенка с другими звуки. Мы заставляем его восприимчивый и пластичный мозг развиваться в другие направления. Глядя на свою дочь, я знаю, что она обычный маленький ребенок, спасибо приверженность опекуна может многого добиться за очень короткое время. Для меня вывод один: у каждого малыша есть потенциал. Тем не менее, вам это нужно ценить. Мы стараемся развивать наших малышей через игру самолеты.

Родители любят спрашивать о методах и стратегиях, напр.нужно ли использовать OPOL или говорить на данном языке только в определенное время. Как вы думаете, нужны ли какие-то жесткие стратегии? Что бы вы посоветовали молодым родителям?

Прежде всего, я бы разделил детей на две группы: первая малыши, которые еще не понимают, что есть разные языки, другой тех, кто уже знает об этом. Я не делю малышей по возрасту, потому что все развиваются по разному. Если мы находимся в контакте с первой группой, я предлагаю не думать об этом, а говорить с малышом столько, сколько мы в состоянии иностранные языки.Я не сторонник какой-либо конкретной стратегии лингвистический. Обозначение каркаса и выделение определенного места для данного язык. Однако каждый должен работать по-своему. Я плавно и плавно менялся Я меняю языки. И я не сообщил дочери, что мы сейчас поговорим английский или итальянский. Эффект состоял в том, что она плавно переключалась между языками. Теперь, когда она стала старше, она начинает спрашивать, можем ли мы изменить язык. Мы не навязываем себя и не навязываем своим детям. Хотя у нас есть парочка другие правила:

- 99% песен, мультфильмов, аудиокниг на иностранных языках;

- 80% книг на иностранных языках;

- много говорим на иностранных языках вне дома.

Каждый со своими детьми должен идти своим путем. Один решения подходят одним родителям и не подходят другим. Для меня игра очень важна. Мы не использовали метод OPOL. Для данного языка не было временных рамок. Нет был талисман, поддерживающий данный язык. Но была и есть Свинка Пеппа у нас все иностранные языки (это еще благодаря нашему сыну, который В восторге от Пеппы).

Возвращаясь ко второй группе малышей, которые уже понимают больше, я предлагаю в этом случае метод маленьких шагов.Вот как мы работаем с немецким языком. Сначала я пробовал простые слова, фразы, книги и песни. Если кто-то узнает мультфильмы, на мой взгляд, они являются очень хорошей поддержкой в изучении иностранных языков. Однако многое зависит от возраста ребенка. Карточки с картинками, на мой взгляд, отличное решение для самых маленьких.

Каким был твой день до того, как ты пошел на работу, и как сейчас?

Что касается различий между моим днем перед поездкой в работы, и сейчас они значительны.Это в основном о сумме, потраченной вместе время. Следовательно, количество времени, затрачиваемого дома на иностранные языки. В Короче говоря: когда я был дома, языки всегда присутствовали в каждом из нас. форма деятельности: игра, прогулка, еда, одевание и т. д. В настоящее время, так как я хожу на работу, времени на иностранные языки дома в обрез резать. Разговариваем утром и после возвращения домой. У нас больше времени на выходных в языки.

Что вы можете сказать об эффектах многоязычное воспитание ваших детей? (первые предложения, стадия микширования уровень владения языком в настоящее время) 90 011
Как я уже упоминал ранее, дети слышат иностранные языки с рождение.Моя дочь (сейчас 3,5 года) была осторожна, пока не пошла в садик Английский как ваш родной язык. В детском саду она в самом начале не хотела говорить по-польски. Однако окружающая среда быстро заставила ее говорить на родном языке.

Она довольно быстро заговорила. Вы можете сделать это до своего второго дня рождения должен был услышать полные предложения на английском, польском и итальянском языках. На день сегодня эффективно общается на польском и английском языках. Все на итальянском он понимает, но не хочет говорить слишком много. Такой этап. У нее также была стадия микширования языки, и это было довольно весело.Например, она произносила польские и итальянские слова из Английский акцент. Малыш (сейчас 1,5 года) только начинает говорить. Простой слова и фразы. Можно услышать все языки, но польский — самый популярный. Здесь нет однако проблема с пониманием английского и итальянского языков.

Как вы думаете, почему стоит учить своего ребенка английскому языку?

Это того стоит по целому ряду причин. Я упомяну некоторые из них.

- оно того стоит, потому что мы даем детям то, что можем, то, что считаем лучшим;
— оно того стоит, ведь каждый новый навык — это отличный подарок для маленького человека;
— стоит, потому что иностранные языки развивают;
- оно того стоит, ведь мы даем детям возможность оказаться в различных ситуациях, где необходим иностранный язык;
– стоит, ведь ребенок будет подготовлен к новым знакомствам и дружбе;
- оно того стоит, потому что впитывающий и пластичный ум малыша усваивает все гораздо быстрее;
- оно того стоит, потому что обучение через игру - лучшая форма обучения;
- оно того стоит, потому что малышу, изучающему иностранный язык дома, может быть интереснее учиться в школе;
- оно того стоит, ведь знание одного иностранного языка облегчает изучение другого;
— оно того стоит, потому что большая часть мира двуязычна и многоязычна;
- оно того стоит, потому что предполагает чтение интересных книг и просмотр фильмов в оригинале, сейчас и в будущем.

Большое спасибо Марте за то, что она поделилась своим опытом и достойную дозу мотивации для всех родителей. Надеюсь, вам нравится читать эти вдохновляющие интервью, как и мне. Следующие ждут публикации. Если вы не хотите пропускать новые сообщения, я рекомендую вам нажать «Подписаться» (и «Просмотреть первым») на моей странице FB (вы можете перейти напрямую, щелкнув поле в правом верхнем углу этого блога) и / или присоединяйтесь к новостной рассылке.

Встречайте Horsefeathers — новейший бренд в коллекции очков.

Интригующий, предприимчивый, честный, любящий природу - вот что такое Horsefeathers. Вы хотите знать больше? Мы рады представить вам самый непринужденный и чрезвычайно интересный бренд Horsefeathers, который на данный момент является нашим фаворитом!

Horsefeathers - КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ?

1989. Граница, Британская Колумбия, Канада.

Хануш Зальц с группой друзей, чей стиль и взгляды во многом были заимствованы из сноуборда и скейтборда, создали бренд Horsefeathers.Все началось с формирования тесного сообщества, основанного на дружбе, веселье и многих моментах, проведенных на сноуборде. Затем Хануш вернулся в Чешскую Республику, где познакомился с Павлом Кубичеком , с которым он решил официально основать бренд.

Horsefeathers - ПОЧЕМУ ВСЕ НАЧАЛОСЬ?

Когда Хануш познакомился с Чешским Плизне, у них было три основных и простых причины, по которым они решили основать Horsefeathers:

- Они отказались найти "стандартную" работу ни за что на свете.
- В то время рынок одежды для сноуборда в Чехии был очень маленьким.
- Хотели кататься как можно чаще.

Третья причина больше всего повлияла на развитие всей идеи Horsefeathers, которой изначально вдохновлялись - веселье, дружба, катание на сноуборде. Прошло уже 29 лет, а Horsefeathers все та же компания друзей!

HORSEFEATHERS – это не только верхняя одежда высочайшего качества, футболки, рюкзаки, ремни, носки или нижнее белье.
HORSEFEATHERS — это также высококачественные поляризованные солнцезащитные очки ручной работы . Обязательно ознакомьтесь со всей коллекцией Horsefeathers по уникальным ценам на сайте eyerim.

Все товары серии HORSEFEATHERS первоклассные, интригующие и непринужденные. Сделанные в Европе, они были вдохновлены бесконечной любовью к сортам пива. Да, пиво. Все, что вам нужно сделать, это внимательно посмотреть на каждый продукт, и вы найдете на нем маленький значок пива.Ммм, интересно не правда ли? Гении!

В мире существует множество удивительных дизайнерских брендов. Все они производят много отличных продуктов, и, по сути, у всех у них есть то, что должно выделять великий бренд. Но почему мы любим Horsefeathers немного больше? Все дело в целеустремленности! К Horsefeathers не останутся равнодушными даже люди, не являющиеся особо расслабленными сноубордистами или скейтбордистами! Спустя почти три десятилетия в бренде все еще есть то самое – то обыденное и искреннее обаяние, которое отличало его уже в начале 90-х.Эх, хотелось бы, чтобы в мире было больше таких брендов, как Horsefeathers. Мы все были бы более расслабленными и счастливыми тогда!

О какой марке вы хотели бы узнать больше? Дайте нам знать в комментариях ниже!