Добавить на Яндекс

Плохой повар


Чем отличается хороший шеф-повар от плохого? | Вечерний Лошманов

Давно хотел написать про это в «Дзене».

Интересный вопрос, правда?

Я задавал его шефам. Задавал студенткам своего курса в Moscow Food Academy (кстати, скоро запускается второй). Вчера задал у себя в телеграм-канале: разыграл таким образом бесплатный билет на поварской форум «Завтрак шефа».

И вот, собрав разные мнения и добавив своё, собрал главные признаки хорошего шефа — с точек зрения гостя, ресторатора и других поваров.

Сферический шеф в вакууме. Иллюстрация: Clker-Free-Vector-Images/ Pixabay.com.

Сферический шеф в вакууме. Иллюстрация: Clker-Free-Vector-Images/ Pixabay.com.

Умеет готовить

Разумеется, ведь он же в первую очередь повар.

Но если повар хочет стать хорошим шефом, он должен не только использовать наработанные навыки, а понимать, что происходит с продуктами во время готовки — чтобы их не испортить и добиться от них лучшего вкуса.

В это умение входит, конечно, умение отличать хорошую еду от плохой. В чём хорошему шефу помогает то, что он —

Всё пробует

Пробует свою еду перед тем, как отдать её в зал гостям, или требует того же от своих су-шефов и поваров, — это обязательно.

Но здорово, когда шеф постоянно пробует любую еду, расширяя свою вкусовую библиотеку.

Умеет организовать работу

Должен ли шеф всегда быть на кухне? Нет.

Но его кухня должна работать хорошо всегда — независимо от того, есть шеф на месте или нет. Даже если ресторанов под началом шефа несколько.

Хорошим шеф должен быть хорошим управленцем, не бояться ответственности — и уметь делегировать полномочия своим су-шефам и другим помощникам.

Из этого следует, что —

Шеф — это член команды

Даже сверхталантливый не сделает ничего в одиночку. Хороший шеф ценит и учит людей, с которыми работает, умеет их мотивировать и вовлекать в дело, которое становится общим. «Он дирижёр, а не сольный исполнитель, — как написал мне один калининградский шеф. — Строгий, но справедливый начальник». «Хороший шеф делает каждого члена команды лучше в профессиональном смысле», — слова ещё одного повара.

И ещё хороший шеф не постесняется поднять упавшую салфетку, если он в зале, а все официанты сильно заняты. Потому что ресторан — это не только кухня.

Помнит о пищевой безопасности

Гениальное умение работать со вкусами ничего не значит, если шеф забывает о правилах гигиены, санобработки и хранения и обработки продуктов на собственной кухне.

Считает деньги

Кафе или ресторан — это бизнес. Хороший шеф следит за тем, чтобы не было лишних расходов, помнит о том, что у еды должна быть разумная себестоимость, — но и о том, что он должен дать максимум качества за обозначенные деньги.

Однажды на кухне Нобу Мацухисы вернули сашими из лосося: оказалось, гостья, которая его заказала, не ела сырую рыбу. Нобу не хотел выкидывать хороший продукт: он полил лосося горячей смесью оливкового и кунжутного масла и сказал вернуть в зал. Так родилось сашими в новом стиле. Нет, это вовсе не пример про то, что надо поднять с пола упавшую камбалу и кинуть её в пароконвектомат.

Честен со своими гостями

Не рассказывает, например, сказки про фермерские продукты, если их не использует. И не выдаёт чужую еду за свою.

Рецепты, как я однажды писал, это мемы — информация, которую хочется копировать. Благодаря такой особенности стали всемирно распространены салат «Цезарь», карпаччо — и вообще девяносто девять процентов мировых блюд. И хороший шеф может взять рецепт другого повара и добавить что-то своё или даже воспроизвести в точности в знак уважения — но никогда не скажет, что это блюдо придумал он сам.

::::::::::::::::::::::::

Другие признаки можно назвать опциональными.

Так, хороший шеф не обязан постоянно придумывать новые блюда — очень многие всю жизнь занимаются одним и тем же. Пиццей, например. И быть суперобщительной звездой инстаграма может быть тот, кто на самом деле мало что представляет из себя в профессиональном плане; зато бывают отличные шефы, для которых разговаривать с посторонним — самая настоящая пытка.

А вы что думаете? Пишите в комментариях.

Бесплатный билет на «Завтрак шефа» у меня был только один. Но зато у меня есть промокод на 10-процентную скидку: bestchefsloshmanov. Он действителен до 1 апреля, его надо ввести при покупке билета на сайте. Пользуйтесь!

___________________________________

В следующих выпусках «Вечернего Лошманова» — новые истории про еду и путешествия. Подписывайтесь!

А в конце, как обычно, — хорошая музыка из Африки. Эту песню я уже как-то ставил, но она такая магнетическая, что хоть каждый день её слушай. Мона Азиз и египетские мужчины.

НАВСТРЕЧУ ДРУГ ДРУГУ: «ХОРОШИЙ ПОВАР СТРАНЕ НУЖЕН БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПЛОХОЙ ВОЕННЫЙ!": НЕРАВНАЯ БОРЬБА С РОДИТЕЛЯМИ

Недавно в рамках национального народного проекта «Киноуроки в школах России» мы ( класс "Амальтея и я)  посмотрели фильм о подростке Грише, который по велению сердца поступил в юношеский кадетский корпус.

 Основная идея фильма: понятие чести, истоки представлений о чести, почему это понятие так неразрывно связано с честностью, верностью традициям. 

После просмотра состоялось  бурное обсуждение ( на фото вы видите пост на страничке нашего класса в Инстаграм), в процессе которого Надя высказала интересную мысль  о том,

что фильм ещё и о проблеме выбора своей будущей профессии, любимого дела.

 Дело в том, что по сюжету старшекурсник Марк никак не проявлял качеств, необходимых для будущего военного, будущего офицера - в кадетский корпус он поступил по настойчивому совету мамы. И лишь не очень приятный случай расставил всё по своим местам. 

Главный вопрос Марку задаёт главный герой Гриша. Какой? Посмотрите!


«Хороший повар стране нужен больше, чем плохой военный!» Как точно сказано!

В подростковом возрасте появляются самые смелые и яркие мечты, но также и первые разочарования. Все детство ребенок ждет, когда же он вырастет и будет сам распоряжаться своей жизнью. К моменту окончания школы вдруг оказывается, что выбирать уже можно, но возникают другие вопросы: 

что именно выбрать?

 чего я хочу на самом деле? 

мои ли это желания или навязанные?

А еще детские мечты подвергаются сомнению и критике со стороны взрослых: зачем тебе это, ты ничего не добьешься, это не профессия, тебе нужно думать о будущем.

В неравной борьбе с родителями дети сдаются и идут учиться и работать туда, где выгоднее, престижнее, перспективнее. 

Как принимает решение ребенок — он просто хочет и видит очевидную выгоду для себя, не думая об издержках. Затем приходит строгий взрослый и с высоты своих лет приводит множество аргументов, почему это не так или почему так делать не нужно. 

 В ситуации, когда родитель дает совет ребенку, он смотрит со своей точки зрения, которая сформировалась в других обстоятельствах или даже в другой исторической, региональной ситуации.

 Кроме того, из-за большого количества взрослых забот мы забываем, о чем сами думали в таком возрасте. Перед подростком открывается новый интересный мир. В это же время ваш ребенок может получить очень важный статус — вашего друга.

Психологи утверждают, что главная беда ребенка — это амбиции его родителей.

Успех в воспитании детей и устойчивость их психики напрямую зависят о того, чего на самом деле хотят родители ― видеть своего ребенка счастливым или реализовать собственные амбиции за его счет.

Давайте вернёмся к главным героям фильма, который мы смотрели с ребятами в рамках проекта «Киноуроки в школах России». Как вы думаете, как разрешилась ситуация с Марком, как сообщили его маме о том, что у ее сына не получится быть военным?

Мудрый ход руководителя кадетского корпуса, не правда ли?

Помните,что вашему сыну или дочке хочется поделиться с вами своими открытиями и мечтами. Не всегда детям нужны мудрые советы от взрослых — часто гораздо важнее, что их слушают и принимают их точку зрения.

Скорее всего, то, о чем думает ваш ребенок, вам очень знакомо и вам действительно есть чем поделиться.

 Быть другом для своих детей и для своего внутреннего ребенка — большое счастье и никакой неравной борьбы родителя и ребёнка, ведь, действительно, «Хороший повар стране нужен больше, чем плохой военный!»

Ещё на подобную тему можно почитать "ИГРАЙ, ЯШЕНЬКА, ИГРАЙ!"

При написании поста использованы материалы с https://mel.fm/,  а также видеофрагменты из фильма "честь имею!"https://kinouroki.ru/films/14

 

плохого повара мы итальянским не назовем – Weekend – Коммерсантъ


Шеф ресторана "Пиноккио" Максимилиано Гритти (Maximiliano Gritti) считает, что в Москве полно самозванцев, называющих себя итальянскими поварами. Поэтому он возглавил российское отделение Ассоциации итальянских поваров, чтобы вручать настоящим профессионалам "значок качества".

— Что значит быть профессиональным поваров и почему вы себя считаете профессионалом, мастером, человеком, который может судить своих коллег по цеху?
       — Быть профессиональным поваром можно только после длительного обучения у настоящих мастеров, которые преподают только в хороших, известных школах. А после обучения еще много лет уходит на то, чтобы полученный "каркас" теоретических знаний оброс "мясом" собственных наработок. Для этого я, как и большинство профессиональных поваров, ездил по миру и работал в знаменитых ресторанах, названия которых и количество звезд "Мишлен" говорит само за себя. Но для меня все началось, конечно, с семьи — мой отец владел рестораном на озере Лага де Гарда. Сейчас этот ресторан принадлежит нам с братом. Потом были пять лет, проведенные в школе гостиничного дела, где я изучал не только кулинарию, но и ресторанный рынок в целом. Там мы изучали классику итальянской кухни.
       А с 1978-го по 1985 год я работал в титулованном ресторане Bersagliere di Goito в Мантуе (две звезды "Мишлен"), в Enoteca Pinchiorri (три звезды "Мишлен") и Savoy Barckley Hotel во Флоренции. В таких местах ты в себя впитываешь творческие приемы, как бы "воруешь" у шефов их мастерство. Потом для расширения собственного кулинарного кругозора мне понадобились Лондон, Малайзия, Германия, Швейцария и Дания.
       — Вы говорите о своей кухне, что она "настоящая итальянская". Но вы также оставляете себе пространство для творчества, для фантазии. Так где же проходит черта между фантазией шефа и его обязанностью следовать традициям?
       — Классическая итальянская кухня базовая, но я художник. Есть классические блюда, например, спагетти "Алла Карбонара", которые мне никогда не пришло бы в голову переделывать или дополнять. Но можно придумать массу новых блюд в стиле настоящей итальянской кухни. Для наглядности представьте себе очень популярное блюдо карпаччо. В классическом исполнении это обычно сырая, тонко нарезанная говядина, но я придумал свой вариант: карпаччо из сырого тунца с соусом из сливок с лимонным соком. Подают его с кусочками цитрусовых. Это блюдо не слишком тривиальное и не слишком сложное, в нем ясно прослеживается вкус основного продукта. Но главное мое правило, если ты работаешь за пределами Италии, нельзя изменять традиционные блюда, так как это лицо Италии. Но даже если я что-то нафантазирую, то это будет итальянская фантазия, так как у меня классическая база.
       — Не могли бы вы привести пример собственной итальянской фантазии?
       — Я часто использую в качестве вдохновляющего приема стиль фьюжн. Это, разумеется, не те блюда фьюжн, которые подают в специализированных ресторанах. Только намек. Например, я придумал карпаччо из осьминога на теплом салате из шпината. Может быть, его еще кто-то делает, но моя фантазия действовала независимо. Сырого осьминога мы закатываем в вакуумную упаковку и в таком виде варим. При таком способе приготовления специи лучше проникают в мясо, а все соки сохраняются. В шпинат добавляется оливковое масло и специальные итальянские помидоры пакино. У нас все, надо сказать, только итальянское, даже сахар и соль.
       Или в новогоднем меню у нас была рыбная закуска, которая внешне была абсолютно итальянская — крупно нарезанные овощи, целые креветки. Но лосось и все остальные рыбы были сырыми, только слегка замаринованными.
       — Чувствуется, что вы очень серьезно, мессиански относитесь к своим обязанностям итальянского шефа, работающего в Москве. Это неотъемлемая часть профессионализма?
       — Я действительно серьезно отношусь к продвижению и популяризации итальянской кухни в России. Сейчас ситуация в этой области не из лучших, так как заведения с вывеской "Итальянский ресторан" растут как грибы после дождя. Но вывеска абсолютно ничего не гарантирует посетителю в смысле качества и подлинности блюд. В итоге огромная популярность итальянской кухни, спровоцировавшая ресторанный бум, может быстро пройти, так как люди разочаруются. Важно, чтобы человек получал настоящую качественную итальянскую кухню, а не липу. Мы нашли ответ, как это сделать. И создали российское отделение Ассоциации итальянских поваров Federazione Italiana Cuochi (FIC), которая считается очень влиятельной у меня на родине. А я стал президентом московского отделения.
       — И как вы собираетесь бороться за качество и преследовать бракоделов?
       — Мы разработали специальный значок, который будет служить опознавательным знаком для профессиональных поваров. Вручать его мы будем далеко не всем и только после тщательной проверки кухни ресторана, складов с продуктами и тщательной дегустации блюд меню. При этом мы уже дали такой знак русскому шефу Сергею Ключанскому из ресторана "Да Чикко", принадлежащего тем же владельцам, что и "Пиноккио", и планируем дальше поощрять таким образом хороших русских поваров. А плохим нашего значка не видать, даже если они коренные итальянцы.
Беседовала ГАЛИНА ПАПЕРНАЯ
       

Дерик Диллард такой же плохой повар, как жена Джилл Дуггар? Этот пост в Instagram заставляет фанатов так думать

Зрители TLC изначально знали Дуггар как чудаковатую семью с 19 детьми, но с годами мы довольно хорошо узнали старших детей Дуггар . От фаворитов фанатов, таких как Джесса и Яна, до тех, кто все это начал, Джима Боба и Мишель, в мире Дуггара всегда есть что-то обсуждаемое. И одна из постоянно обсуждаемых тем - неоднозначная кулинарияДжилл Дуггар .

Нет сомнений в том, что члены семьи Дуггар не известны своими кулинарными навыками, но Джилл по-прежнему делится своими любимыми домашними рецептами в своем блоге. И поклонники начинают думать, что ее муж, Дерик Диллард , так же плохо на кухне из этого единственного поста в Instagram. Вот почему.

Джилл Дуггар в прошлом критиковали за ее готовку

Посмотреть этот пост в Instagram

Готовим печенье с мальчиками! Рецепт есть в моей истории или по запросу «Миссис. Печенье с шоколадной крошкой Brundi »на нашем сайте: www.dillardfamily.com

Сообщение, опубликованное Джилл Диллард (@jillmdillard) на

В семье из 19 детей Мишель Дуггар делилась своими секретами, как следить за тем, чтобы все питались из бюджета. Это часто означало, что их еда была полна дешевых упакованных и консервированных продуктов, а не свежих, и дети помогали, как могли, своевременно доставить еду на стол. Хотя Джилл все еще может нравиться рецепт своей семьи, фанаты продолжают критиковать их, поскольку они часто вредны для здоровья и выглядят совершенно неаппетитно.

ХОРОШО! Журнал отмечает, что поклонники отправились в Instagram, чтобы выразить, как они хотят, чтобы Джилл отказалась от своего времени на кухне. В посте для Easy Slower Cooker Creamy Chicken & Tortillas один фанат прокомментировал: «Джилл, я люблю тебя, но эти обработанные« быстрые, простые, недорогие »рецепты устарели и вредны для здоровья. Вы можете использовать настоящую пищу с теми же результатами. Пожалуйста!" И тунец из ее Pops 'BBQ - еще один рецепт, который фанаты любят ненавидеть. «Это чистая тюремная еда!» прокомментировал еще один подписчик в Instagram.

Дерику, кажется, нравятся рецепты Джилл.

Посмотреть этот пост в Instagram

Получите столь необходимое свидание с этой красивой женщиной! Спасибо маме / миме @cldilla за то, что смотрела на мальчиков! #datetime #nokids #sushi

Сообщение, опубликованное Дериком Диллардом (@derickdillard) на

Хотя фанаты, возможно, не будут готовить рецепты Джилл в ближайшее время, похоже, у нее есть один поклонник, который всегда готов побаловать себя ее кулинарией - и это ее муж Дерик. Дерик известен тем, что произвел фурор в социальных сетях, и у него довольно много подписчиков в Instagram. Он часто публикует фотографии, на которых он наслаждается кухней Джилл - хотя, конечно, это также вызывает негативную реакцию. Даже когда Дерик пытается поддержать кулинарные навыки своей жены, фанаты не могут пройти мимо всех консервов и продуктов на основе сливок, которые она всегда добавляет в блюда, которые в противном случае могли бы быть здоровыми.

В одном из недавних постов Дерик поделился новой «рождественской традицией» для семьи Диллард - домашними суши Джилл . К сожалению, хотя этот рецепт выглядел свежим и полезным, казалось, что многие фанаты не поверили, что фотография, которую добавил Дерик, на самом деле была его собственной. «Эта фотография украдена с другого сайта. Покажи, что было сделано на самом деле », - сказал один из последователей. И фанаты очень возмутились этим стейком и мясом яиц, которое он опубликовал в один из выходных. «Яйца выглядят такими переваренными», - добавил еще один последователь.

На этой фотографии в Instagram Дерик приносит Джилл идеальный дуггарский завтрак.

Посмотреть этот пост в Instagram

Мой милый муженек @derickdillard принес мне завтрак в постель. Он самый "лучший"! ❤️❤️❤️

Сообщение, опубликованное Джилл Диллард (@jillmdillard) на

Дерик не публиковал кулинарных шедевров в собственном Instagram, поэтому фанаты не совсем уверены, на что он способен на кухне. Судя по тому, как он любит готовить Джилл, мы можем предположить, что их вкусы похожи. И этот пост в Instagram, который добавила Джилл, также показывает, что он готовит на завтрак. Мы видим Дерика с тарелкой нарезанных фруктов и тарелкой фруктовых сладких хлопьев. Очевидно, что готовка не требовалась, и похоже, что такая еда с высоким содержанием углеводов может регулярно встречаться в семье Диллардов.

Ясно, однако, что Джилл не против этого утреннего угощения - даже если это показывает фанатам, что, возможно, он не лучший повар. «Мой милый муженек @derickdillard принес мне завтрак в постель. Он самый лучший! »- подписала она пост. В то время как другие могут надеяться, что их собственные близкие приложат больше усилий для приготовления пищи, похоже, что эта еда идеально подходит Дуггарам.

Ознакомьтесь со шпаргалкой на Facebook!

Импортных продуктов станет меньше. Что будет с ресторанами?

Цены растут, поставки продуктов ограничивают, но рестораны и бары не сдаются. Придумывают новое меню, ищут альтернативы и борются с поставщиками, чтобы продолжать работу и не терять надежды на светлое будущее. О том, что происходит в ресторанах сейчас, мы попросили рассказать шеф-поваров, барменов и пекарей. Спойлер: все не так уж и плохо!

Владимир Чистяков

Совладелец ресторанов Folk, Grace Bistro и шеф-повар Buro.Tsum

«В ресторане Folk многие продукты — локальные, поэтому с ними нет никаких проблем. Есть немного импортных продуктов вроде рыбы, но это все устаканится за счет Турции и Египта. А если нет, придется искать более доступные аналоги. Grace — французское бистро с ближневосточными деталями, где можно много всего придумать в случае сложностей. Французская классика — больше еда бедняков, если не говорить о трюфеле и фуа-гра, но последнее научились делать и в России и в Белоруссии. Да и трюфель наверняка будут завозить. (В России тоже можно найти трюфель, он называется летним и ценится чуть меньше тех, что добывают во Франции. Произрастает русский трюфель на Черноморском побережье Кавказа. — Прим. ред.).

В Buro TSUM много продуктов, которые попадают под санкции или сильно подорожали. Концепция ресторана построена на впечатлениях, эмоциях, поездках, моих воспоминаниях, поэтому там есть и русская кухня, и Италия, и Азия, которая постепенно становится для нас недоступной. За почти четыре года работы мы научились самостоятельно делать соусы и придумали прикольные аналоги, поэтому ограничения не должны нас сильно коснуться. С устрицами и морскими ежами проблем нет. Устрицы у нас — корейские, есть российские с Дальнего Востока. Ежей привозим из Мурманска после прихода санкций в 2014 году. Есть и мурманский лосось, его теперь придется использовать больше.

С продуктами в ресторанах сейчас ничего действительно плохого не происходит. Бывают какие‑то перебои — это окей. Гости это понимают и готовы смириться с тем, что часть позиций исчезла из меню. В моих ресторанах почти нет редких продуктов, которые можно найти только вне России. Так или иначе мы всегда готовимся к чему-нибудь плохому, поэтому есть план, что делать, если поставки сократятся или прекратятся совсем. Мы изучаем местный рынок, локальных производителей, фермеров. С ними уже работают Владимир Мухин и братья Березуцкие».

Виталий Истомин

Шеф-повар, сооснователь ресторана AVA Café

«Из продуктов для нашего ресторана сейчас есть все, только цены на них становятся завышенными. Из‑за этого приходится менять меню. Есть проблема с авокадо, так что мы уменьшаем его количество в блюдах. Желтохвост подорожал, нашли ему на замену сахалинского окуня, мурманскую зубатку и треску. У нас до этого и не было суперэксклюзивных ингредиентов. Мы и так были настроены на изменения меню и уже разработали пять-шесть блюд из местных продуктов — преимущественно из российского мяса. В основном это говядина и индейка.

Мы готовы двигаться и подстраиваться, но не уверен, что гости будут готовы.

Многие по-прежнему хотят есть сибаса с авокадо, но сейчас это дорого даже на слух. Для поваров и рестораторов происходящее — хорошая возможность попробовать что‑то новое, выйти из зоны комфорта».

Василий Жеглов

Шеф-бармен ресторанов Touch Chef’s Table & Bar, Asiatique Kitchen & Bar и бара Rex

«Мы спокойно продолжаем работать, никакой катастрофы нет. Есть подорожания, но цены время от времени и так поднимаются. Сейчас ищем поставщиков, которые не объявили об уходе с рынка. Ряд из них не поднимали цены на алкоголь и зафиксировали продукцию для нас под резерв.

Замены ищем точечно — к примеру, тайский манго заменяем на альтернативные, более доступные сорта. Японские продукты теперь будет заказывать непросто, но Таиланд и Китай все равно продолжают поставлять фрукты и специи. Проблемы есть с вином и саке, поэтому мы стараемся сокращать количество премиальных позиций. Не хотим замораживать деньги в дорогих напитках. Большие сложности с логистикой испытывают маленькие производители марочных ликеров, случаются небольшие перебои с бельгийским пивом, но в России есть абсолютно конкурентоспособные крафтовые пивоварни.

С вином и крепким алкоголем все в порядке, переключаться на российских производителей не планируем».

Иван Фролухин

Шеф-повар ресторанов Harvest и Frantsuza Bistrot (Санкт-Петербург)

«В Harvest мы готовим соки из свежих фруктов и овощей, и раньше в некоторые из них мы добавляли замороженные фруктовые пюре — теперь они выросли в цене. Приходится заменять их ягодами, из которых пюре мы делаем сами. Их и добавляем в свежевыжатые соки и горячие напитки.

Что касается рыбы, которую мы использовали, мы и остаемся на ней. Скорее всего, придется поменять, чтобы не задирать цены в меню. Если раньше мы использовали французские устрицы жилардо, то теперь перешли на чуть более доступные, но ничуть не уступающие качеством фин-де-клер.

Другие морепродукты и рыбу мы используем отечественные: кальмар, мидии, палтус у нас мурманские, гребешки — с Дальнего Востока.

Они отличного качества, и я уже не говорю про краба, который легко достать у нас — и практически невозможно найти за границей.

Мы достаточно оптимистично настроены. Нам тяжело, как и всем остальным, но мы ищем варианты. Я частично согласен с мнением, что сложности с импортным продуктом — возможность для наших производителей начать соответствовать уровню зарубежных поставщиков».

Максим Бабич

Бренд-пекарь кафе Zoe

«Только что мы пережили одну историю, которую, как Волан-де-Морта, не хочется называть, и тут нас, как котят, снова бросают в новые реалии. Растет доллар, повышаются цены. Все моментально начали искать альтернативные продукты, бороться с поставщиками. Дефицит создают сами люди, потому что в целом все относительно хорошо, рост цен вызван человеческой психологией и, конечно же, не оправдан.

Мы в Zoe для выпечки используем новозеландское масло и сразу начали искать ему альтернативы. Выяснилось, что таких нет. Есть хороший маргарин, много разных марок сливочного масла, но по качеству они не заменят новозеландское. Кроме того, другие производители не возят масло по 25 килограмм, только пачками по 250–500 грамм. Остается невероятное количество отходов, это неудобно и нетехнологично.

Пока мы работаем на новозеландском и продолжаем искать альтернативы. Одно из масел, которое мне посоветовали, — российское. Возможно, часть слоек будем печь на нем, но круассаны, естественно, оставим на новозеландском масле. Совсем оно точно не уйдет, поставки возобновятся через другие каналы. Возможно, цена еще долго будет высокой, но будем адаптироваться. Уже начали искать и новые продукты, частично стали переходить на белорусские, в частности, на их сыры и молочку.

Сейчас все более-менее стабилизировалось, но я не знаю, на какое время. Вроде бы приспособились. Не исключен рост цен на 5–10%, он неизбежен, но и над этим пока думаем, потому что, конечно же, не хотим терять гостей».

Евгений Энгельке

Бренд-шеф ресторана Salone Pasta & Bar

«Меню в ресторане Salone пока остается прежним. Трудности с поставками, несомненно, есть, но мы сделали запас основных ингредиентов на четыре месяца: пармезана, муки, оливкового масла, томатов в собственном соку. Сейчас ищем аналоги из других стран и от локальных производителей.

Мы не первый год живем в условиях санкций и успели выстроить национальные кухни без ущерба для вкуса.

Что касается ассортимента, то за последние пять лет появилось много сыроделов, которые делают свежие мягкие сыры. Мы уже много лет сотрудничаем с ними. Даже есть те, кто делает пармезан, и сейчас мы рассматриваем и его как временную альтернативу. А остальное — вопрос логистики и времени. Да, в меню будут новые позиции, так как охлажденная средиземноморская рыба ушла, но мы добавим кефаль, зубатку и другие виды. Будем готовить их в традиционном итальянском стиле».

Денис Саяпин

Бар-менеджер бара Imbibe Cocktail Bar и сооснователь 101 project

«Сейчас все довольно сумбурно, есть небольшая паника. Многие компании приостанавливают поставки, пересчитывают стоимость продуктов. Все очень подорожало: что‑то совсем запредельно, что‑то просто сильно. Так как сейчас себестоимость значительно растет, а поднять цену настолько же мы не можем (это не тот путь, который приведет нас к успеху), приходится думать, от какой части продуктов придется отказаться, что заменить.

Конечно, сейчас все будут пересматривать коктейльные карты — кто‑то в большей степени, кто‑то в меньшей, если изначально работали на отечественных продуктах. Теперь мы начнем более тесно работать с российским продуктом: как минимум более пристально его изучать. Наверняка найдется что‑то интересное, но, конечно, все заменить мы не сможем. Я думаю, что количество интересных алкогольных позиций, с которыми работали авторские коктейльные бары, уменьшится. Они и так были удовольствием недешевым, теперь это ощущается еще сильнее. Какой интерес поставщикам возить такой алкоголь, если в Петербурге его будут покупать два бара один раз в месяц».

Галактион Табидзе

Совладелец ресторанного холдинга GT Group

Элина Табидзе

Совладелица ресторанного холдинга GT Group

«Пока нет четкого понимания, с какими странами мы будем работать по продуктам. Актуальная ситуация со списком стран, с которыми можно осуществлять поставки, меняется очень быстро. Поэтому пока покупаем то, что есть у поставщиков на складах, а дальше будем смотреть по ситуации.

Сейчас меню в Lila меняется практически каждую неделю. Какие‑то продукты пропадают из доступа, поэтому приходится корректировать блюда. Некоторые позиции выводим из меню, если их стоимость слишком сильно увеличивается из‑за подорожания ингредиентов.

Ресторан на втором этаже заработает в апреле, точной даты пока нет. Это будут совершенно новая кухня и меню, отличные от концепции авторского ресторана Lila Restaurant. К сожалению, сейчас просто нет возможности готовить для гостей блюда, которые придумал наш бренд-шеф Режис Тигель, и мы приняли решение поменять формат ресторана».

Подробности по теме

В ресторане Verd уже готовят без авокадо. Вот что они делают

В ресторане Verd уже готовят без авокадо. Вот что они делают

Поддерживающая терапия авелумабом у пациентов с генерализованной уротелиальной карциномой | Повар | Онкология в клинической практике 9000 1

Том 7, № 6 (2021)

Обзорная статья

Опубликовано онлайн: 2021-06-16

Добавить в корзину: 15,00 зл.

Поддерживающая терапия авелумабом у пациентов с генерализованной уротелиальной карциномой

Якуб Кухарз 1

Онкол Практ Клин Эду 2021, 7 (6): 409-413.

Принадлежности
  1. Отделение рака мочевыделительной системы, Национальный институт онкологии Мария Склодовская-Кюри - Национальный исследовательский институт, Варшава

Том 7, № 6 (2021)

ОБЗОР СТАТЕЙ

Опубликовано онлайн: 2021-06-16

Аннотация

Результаты лечения больных с диагнозом генерализованный уротелиальный рак остаются неудовлетворительными.Несмотря на относительно высокий уровень ответа на химиотерапию препаратами платины, медиана общей выживаемости в этой группе больных составляет примерно 14 мес. Иммунотерапия анти-PD-1/анти-PD-L1 антителами во второй линии лечения показывает значительную активность, но из-за неудовлетворительного общего состояния почти 50% пациентов не подлежат дальнейшему этиотропному лечению. Поэтому необходим поиск новых терапевтических стратегий. Исследование III фазы JAVELIN Bladder 100 показало, что использование авелумаба в качестве поддерживающей терапии после достижения контроля заболевания с помощью химиотерапии первой линии на основе препаратов платины продлевает общую выживаемость и выживаемость без прогрессирования с хорошим профилем безопасности.

Аннотация

Результаты лечения больных с диагнозом генерализованный уротелиальный рак остаются неудовлетворительными. Несмотря на относительно высокий уровень ответа на химиотерапию препаратами платины, медиана общей выживаемости в этой группе больных составляет примерно 14 мес. Иммунотерапия анти-PD-1/анти-PD-L1 антителами во второй линии лечения показывает значительную активность, но из-за неудовлетворительного общего состояния почти 50% пациентов не подлежат дальнейшему этиотропному лечению.Поэтому необходим поиск новых терапевтических стратегий. Исследование III фазы JAVELIN Bladder 100 показало, что использование авелумаба в качестве поддерживающей терапии после достижения контроля заболевания с помощью химиотерапии первой линии на основе препаратов платины продлевает общую выживаемость и выживаемость без прогрессирования с хорошим профилем безопасности.

Полный текст:
Добавить в корзину: 15,00 зл.
Ключевые слова

уротелиальная карцинома; поддерживающая терапия; авелумаб; иммунотерапия 9000 4 Информация о статье

Титул

Поддерживающая терапия авелумабом у пациентов с диссеминированной уротелиальной карциномой

Журнал

Онкология в клинической практике – образование

Номер

Том 7, № 6 (2021)

Тип изделия

Обзорная статья

страницы

409-413

Опубликовано онлайн

16.06.2021

просмотров на странице

1228

Просмотров/Скачиваний статьи

170

Библиографическая запись

Онкол Практ Клин Эду 2021, 7 (6): 409-413.

Ключевые слова

уротелиальная карцинома
поддерживающая терапия
авелумаб
иммунотерапия

Ссылки (34)
  1. Белльмунт Дж., Орсола А., Леоу Дж.Дж. и др.Рабочая группа по рекомендациям ESMO. Рак мочевого пузыря: Практические рекомендации ESMO по диагностике, лечению и последующему наблюдению. Энн Онкол. 2014; 25 Приложение 3: iii40 – iii48.
  2. фон дер Маасе Х., Хансен С.В., Робертс Дж.Т. и др. Гемцитабин и цисплатин по сравнению с метотрексатом, винбластином, доксорубицином и цисплатином при прогрессирующем или метастатическом раке мочевого пузыря: результаты большого, рандомизированного, многонационального, многоцентрового исследования фазы III. Дж. Клин Онкол.2000 г.; 18 (17): 3068–3077.
  3. Santis MDe, Bellmunt J, Mead G, et al. Рандомизированное исследование фазы II/III по оценке гемцитабина/карбоплатина и метотрексата/карбоплатина/винбластина у пациентов с прогрессирующим уротелиальным раком, которым противопоказана химиотерапия на основе цисплатина: исследование EORTC 30986. J Clin Oncol. 2012 г.; 30 (2): 191–199.
  4. Балар А., Гальский М., Розенберг Дж. и др.Атезолизумаб в качестве терапии первой линии у пациентов с местнораспространенной и метастатической уротелиальной карциномой, не подходящих для лечения цисплатином: одногрупповое многоцентровое исследование фазы 2. Ланцет. 2017; 389 (10064): 67–76.
  5. Балар А.В., Кастеллано Д., О'Доннелл П.Х. и др. Пембролизумаб первой линии у пациентов с местно-распространенным и нерезектабельным или метастатическим уротелиальным раком, не подходящих для лечения цисплатином (KEYNOTE-052): многоцентровое исследование фазы 2 с одной группой.Ланцет Онкол. 2017; 18 (11): 1483-1492.
  6. Беллмунт Дж., де Вит Р., Вон Д.Дж. и др. KEYNOTE-045 Следователи. Пембролизумаб как терапия второй линии для распространенной уротелиальной карциномы. N Engl J Med. 2017; 376 (11): 1015-1026.
  7. Powles T, Duran I, van der Heijden MS, et al. Атезолизумаб по сравнению с химиотерапией у пациентов с местнораспространенной или метастатической уротелиальной карциномой, получающих лечение препаратами платины (IMvigor211): многоцентровое открытое рандомизированное контролируемое исследование 3 фазы.Ланцет. 2018; 391 (10122): 748–757.
  8. Шарма П., Ретц М., Зифкер-Радтке А. и др. Ниволумаб при метастатической уротелиальной карциноме после терапии препаратами платины (CheckMate 275): многоцентровое, одногрупповое, фаза 2 исследования. Ланцет Онкол. 2017; 18 (3): 312–322.
  9. Макосех М., Салам М., Аль-Вардат Р. и др. Метастатические уротелиальные опухоли, прогрессирующие после химиотерапии первой линии: прогностические факторы и важность химиотерапии второй линии.Дж. Клин Онкол. 2016; 34 (15_suppl): e16036 – e16036.
  10. Гривас П., Монк Б.Дж., Петрилак Д. и др. Ингибиторы иммунных контрольных точек в качестве переключающей или поддерживающей терапии при солидных опухолях: обоснование и текущее состояние. Целевой онкол. 2019; 14 (5): 505–525.
  11. Сонбол М.Б., Маунтджой Л.Дж., Фирвана Б. и др. Роль поддерживающих стратегий при метастатическом колоректальном раке: систематический обзор и сетевой метаанализ рандомизированных клинических испытаний.JAMA Онкол. 2020; 6 (3): e194489.
  12. Pujade-Lauraine E, Ledermann JA, Selle F, et al. Таблетки олапариба в качестве поддерживающей терапии у пациентов с чувствительным к препаратам платины рецидивирующим раком яичников и мутацией BRCA1/2 (SOLO2/ENGOT-Ov21): двойное слепое рандомизированное плацебо-контролируемое исследование 3 фазы. Ланцет Онкол. 2017; 18: 1274–1284.
  13. Мирза М.Р., Монк Б.Дж., Херрштедт Дж. и др.ENGOT-OV16 / НОВА Следователи. Поддерживающая терапия нирапарибом при чувствительном к платине рецидивирующем раке яичников. N Engl J Med. 2016; 375 (22): 2154–2164.
  14. Фридлендер М., Мур К.Н., Коломбо Н. и др. Поддерживающая терапия олапарибом у пациентов с недавно диагностированным распространенным раком яичников. N Engl J Med. 2018; 379 (26): 2495–2505.
  15. Коулман Р.Л., Оза А.М., Лоруссо Д. и др.Поддерживающая терапия рукапарибом рецидивирующей карциномы яичников после ответа на терапию платиной (ARIEL3): рандомизированное двойное слепое плацебо-контролируемое исследование фазы 3. Ланцет. 2017; 390: 1949-1961.
  16. Гарсия-Донас Дж., Фонт А., Перес-Вальдеррама Б. и др. Поддерживающая терапия винфлунином плюс наилучшая поддерживающая терапия по сравнению с наилучшей поддерживающей терапией только у пациентов с распространенным уротелиальным раком с ответом после химиотерапии первой линии (MAJA; SOGUG 2011/02): многоцентровое, рандомизированное, контролируемое, открытое исследование, фаза 2 .Ланцет Онкол. 2017; 18 (5).
  17. Powles T, Huddart RA, Elliott T, et al. Фаза III, двойное слепое, рандомизированное исследование, в котором сравнивалась поддерживающая терапия лапатинибом и плацебо после химиотерапии первой линии у пациентов с метастатическим раком мочевого пузыря, положительным на 1/2 рецептора эпидермального фактора роста человека. Дж. Клин Онкол. 2017; 35 (1): 48–55.
  18. Grivas PD, Daignault S, Tagawa ST, et al.Двойное слепое рандомизированное исследование 2 фазы поддерживающей терапии сунитинибом по сравнению с плацебо после ответа на химиотерапию у пациентов с распространенным уротелиальным раком. Рак. 2014; 120 (5): 692–701.
  19. Гальский М.Д., Мортазави А., Миловский М.И., и соавт. Рандомизированное двойное слепое исследование фазы II поддерживающей терапии пембролизумабом по сравнению с плацебо после химиотерапии первой линии у пациентов с метастатическим уротелиальным раком. Дж. Клин Онкол. 2020; 38 (16): 1797–1806.
  20. Boyerinas B, Jochems C, Fantini M, et al. Антителозависимая клеточная цитотоксическая активность нового анти-PD-L1 антитела авелумаба (MSB0010718C) на опухолевых клетках человека. Рак Иммунол Рез. 2015 г.; 3 (10): 1148–1157.
  21. Хулия Э.П., Аманте А., Пампена М.Б. и др. Авелумаб, ингибитор иммунных контрольных точек IgG1 против PD-L1, запускает опосредованную NK-клетками цитотоксичность и выработку цитокинов против тройных негативных клеток рака молочной железы.Фронт Иммунол. 2018; 9: 2140,
  22. Patel MR, Ellerton J, Infante JR, et al. Авелумаб при метастатической уротелиальной карциноме после неэффективности лечения платиной (солидная опухоль JAVELIN): объединенные результаты двух расширенных когорт открытого исследования фазы 1. Ланцет Онкол. 2018; 19 (1): 51–64.
  23. Powles T, Park SeH, Voog E и др. Поддерживающая терапия авелумабом при запущенной или метастатической уротелиальной карциноме.N Engl J Med. 2020; 383 (13): 1218-1230.
  24. Лорио И., Поулз Т., Дюран М.С. и др. Поддерживающая терапия первой линии (1 л) авелумабом (Ave) плюс наилучшая поддерживающая терапия (BSC) по сравнению с монотерапией BSC при распространенной уротелиальной карциноме (UC): анализ подгрупп JAVELIN Bladder 100 на основе продолжительности и циклов химиотерапии 1 л. Дж. Клин Онкол. 2021; 39 (6_дополнение): 438–438.
  25. Хато С., Хонг А., Врис Иде и др.Молекулярные пути: иммуногенные эффекты химиотерапевтических препаратов на основе платины. Клин Рак Рез. 2014; 20 (11): 2831–2837.
  26. Kyi C, Postow MA. Комбинации ингибиторов иммунных контрольных точек при солидных опухолях: возможности и проблемы. Иммунотерапия. 2016; 8 (7): 821–837.
  27. Luo M, Fu L. Влияние химиотерапии на запрограммированную гибель клеток 1 / запрограммированную гибель клеток 1 ось лиганда: некоторые химиотерапевтические препараты могут, наконец, работать через иммунный ответ.Онкотаргет. 2016; 7 (20): 29794–29803.
  28. Song Z, Yu X, Zhang Y. Измененная экспрессия лиганда запрограммированной смерти 1 после неоадъювантной химиотерапии у пациентов с плоскоклеточным раком легких. Рак легких. 2016; 99: 166–171.
  29. Zitvogel L, Apetoh L, Ghiringhelli F, et al. Противораковый иммунный ответ: необходим для терапевтического успеха? Джей Клин Инвест.2008 г.; 118 (6): 1991–2001 гг.
  30. Альва А., Чошзи Т., Озгуроглу М. и др. Пембролизумаб в сочетании с химиотерапией по сравнению с химиотерапией в качестве терапии первой линии при распространенной уротелиальной карциноме: KEYNOTE-361. Представлено на виртуальном конгрессе Европейского общества медицинской онкологии (ESMO) 18–21 сентября 2020 г.
  31. Galsky MD, Arija JÁ, Bamias A, et al.Исследовательская группа IMvigor130. Атезолизумаб с химиотерапией или без нее при метастатическом уротелиальном раке (IMvigor130): многоцентровое рандомизированное плацебо-контролируемое исследование 3 фазы. Ланцет. 2020; 395 (10236): 1547–1557.
  32. eUpdate — Рекомендации по лечению рака мочевого пузыря Опубликовано: 16 июля 2020 г. https: //www.esmo.org/guidelines/genitourinary-cancers/bladder-cancer.
  33. https://uroweb.org/рекомендации/рак мочевого пузыря-мышечно-инвазивный-и-метастатический.
  34. Руководство NCCN по лечению рака мочевого пузыря — версия 3.2021. www.nccn.org.
.90 000 Ни косметолог, ни повар на польской Жигули не зарабатывают. Будет перепланировка

Во время пятничной пресс-конференции Матеуш Моравецкий объявил, что если кто-то с доходом до 12 800 злотых проиграет на польской Lada по сравнению с 2021 годом., после ежегодного расчета налоговая вернет разницу.

Правительство осознало, что проблема с польским приказом касается не только января или февраля этого года.Таким образом, больше не может быть и речи о специальных мерах, таких как отсрочка авансового сбора до PIT на вторую половину года, когда сотрудники, подрядчики и пенсионеры в конечном итоге (возможно) поправятся. Это было целью поспешно изданного министром финансов 7 января этого года постановления.

Сейчас Премьер-министр Моравецкий объявил о системных исправлениях.В первую очередь они должны относиться к пособию для среднего класса, поскольку оно должно было в основном компенсировать последствия изменения взноса по медицинскому страхованию (его нельзя вычесть из налога). Льгота предназначена для пенсионеров, пенсионеров по инвалидности и подрядчиков с доходом до 12 800 злотых. Но также, как заявил премьер-министр, академические преподаватели, у которых 50% 90 015 не облагаемых налогом расходов.

Затем он сделал еще одно объявление в подкасте - введение правила "один злотый за один злотый" в помощь среднему классу.Идея состоит в том, что налогоплательщиков не должны будут возвращать в налоговую инспекцию все льготы, рассчитанные работодателем, если они превышают верхний предел доходов даже на 1 злотый. Мы постулировали его в августе прошлого года, в т.ч. в статье «Злотувка и после облегчения», но тогда правители защищали действующее решение
. Теперь премьер-министр объявляет об изменении.

Изменения коснутся и родителей-одиночек с детьми.Они получат возмещение в размере 1500 злотых (это ежегодное списание – ред.), даже если они будут платить меньший налог, – заверил Матеуш Моравецкий.

Есть и кадровые перестановки.Артура Собоня направляют в Министерство финансов. Он поступит от Министерства развития и технологий для поддержки реализации польского приказа - сообщил в субботу официальный представитель правительства Петр Мюллер.

ПОДРОБНЕЕ В ПОНЕДЕЛЬНИКОВОМ НОМЕРЕ "ЮРИДИЧЕСКОГО ЖУРНАЛА" >>>

Польский орден.Логотип / Дзенник Газета Правна .

Шеф-повар - Reviewsouzelniu.pl

Профессиональный повар – это не только профессиональный ремесленник, но и художник. Обладает знаниями и навыками, необходимыми для приготовления блюд в различных кулинарных стилях. Он может очаровать вкусом.

В последнее время кулинарное искусство, в основном благодаря многочисленным телевизионным программам, стало очень модным. В результате профессия повара пережила своего рода ренессанс. Посетители ресторанов знают, что их любимые места — это те, где хорошо готовят.

Должность шеф-повара в приличном ресторане – мечта многих молодых людей. Именно повар создает репутацию ресторана. Для лучших поваров это означает очень хорошую зарплату, большое удовлетворение и признание в глазах клиентов. В настоящее время выдающиеся повара являются экспертами, известными не только в среде, но и в СМИ.

Предрасположенность

Повару нужен исключительный вкус. Важны воображение, эстетическое чутье и чувство элегантности в искусстве сервировки и украшения блюд.Все чаще от шеф-повара требуется легкость установления контакта, что связано с тем, что в ресторанах клиенты хотят познакомиться с авторами вкусных блюд.

Как стать поваром?

Профессия повара приобретается путем обучения в одной из многочисленных школ общественного питания: отраслевой, средней или высшей.

Будущим поварам могут быть интересны такие направления обучения, как гастрономия и гостеприимство, гастрономия и кулинарное искусство, гастрономия с диетологией, диетология.

Тем не менее, наиболее распространенным и кратчайшим путем является получение среднего или послесреднего образования. Таких школ в Польше много. Они дают выпускникам навыки приготовления различных блюд и блюд в соответствии с потребностями клиента, а также проведения специальных мероприятий, например, вечеринок. Кулинарное образование также дает возможность контакта с современными устройствами современного гастрономического заведения. Стажировки являются наиболее важными во всей карьере. Никакая теория не заменит сотрудничества с настоящим шеф-поваром.

Во время стажировки важно не только умение идеально готовить блюда, но и организованность, работа в команде, в которой четко распределяются задачи. Стажировки — это возможность научиться пользоваться современными гастрономическими устройствами, которые сегодня даже управляются компьютером (особенно это ценится многими пароконвектоматами).

Работа шеф-повара в настоящее время представляет собой кулинарное искусство, поэтому он должен идти в ногу с меняющимися тенденциями, искать новые вкусы, которые удовлетворят изысканные вкусы клиентов, следовать тенденциям и вкусам потребителей.

Также стоит обратить внимание на рабочее время повара. Он должен быть доступен в часы работы ресторана, часто до поздней ночи, а также в выходные и праздничные дни.

Где работать?

Начинать не всегда легко, но после получения диплома магистра можно попробовать устроиться на независимую должность. Не сразу, потому что должность повара требует не менее 5-8 лет опыта. Как шеф-повар вы можете нести ответственность за команду сотрудников и отойти от того, чтобы делать все самому, а сделать больший упор на менеджмент (для этого пригодится учеба по гастрономическим и гостиничным специальностям и это амбиция многих шеф-поваров, которые не хотят провести всю свою профессиональную жизнь только на кухне).

Многие повара занимаются ресторанным бизнесом. Все больше и больше компаний участвуют в этой отрасли, и связанные с этим потребности растут. Кейтеринг – это не только модно, но и выгодно. Компании, организующие обучающие курсы или конференции, предпочитают заказывать еду со стороны, чем удерживать сотрудников, которые им нужны время от времени. Некоторые образованные повара работают и на судовладельцев: на паромах и морских судах.

Заработная плата

Зарплата начинающих поваров не так уж и впечатляет.Все зависит от места работы, но обычно они не превышают 1400-1900 злотых. С повышением до мастера или повара они могут увеличиться примерно до 3 - 7 тысяч. злотый. С другой стороны, шеф-повар, оказывающий услуги вне компании по случаю кейтеринговых мероприятий, может зарабатывать до нескольких тысяч в месяц.


.

Каким должен быть шеф-повар сегодня?

Как ему подготовиться к работе на новом месте?

Мы постоянно набираем профессионалов в различные места Польши. К нам обращаются крупные отели, кейтеринговые компании, гостиницы, красивые рестораны в небольших городах, а также подбор персонала для фудтрака или небольшого бистро. У каждого инвестора свои ожидания и предположения. У каждого есть готовый образ шеф-повара, су-шефа или линейного повара своей мечты.

Сегодня мы закрыли еще 4 набора в ноябре. Кажется, нам удалось в очередной раз попасть в ожидаемые «десятки». Я собрал для вас немного курьезов и способов, по которым "ключ" сегодня - в сложный экономический и пандемический период, вы ищете шеф-повара своей мечты

Конечно, ожидания разные. Некоторые люди хотят кого-то с «фамилией», с опытом работы в определенном кухонном профиле или рабочей системе. Мы ищем кандидатов на стационарные a'la carte по-разному, и по-разному на производство общественного питания или отели.Ожидания немного отличаются для каждого профиля.

Я хочу рассказать вам несколько рекомендаций и советов, согласно которым инвесторы сегодня ищут своих профессионалов на самые важные позиции. Раньше Шеф-повар ассоциировался только с «творцом вкуса», визионером, парнем или девушкой с огромной кулинарной фантазией и идеями.

Никто никогда не задумывался о том, имеет ли он контроль над системой работы или затратами, ведь гастрономия всегда ассоциировалась с большой прибылью и особого внимания контролю денег со стороны кухни не уделялось.

У нас было не так много готовых систем управления. Мы не могли вести статистику продаж, потому что счета официантам часто писались ручкой или вообще не выдавались. Но давайте выберемся из 90-х и начала предыдущего десятилетия.

Если Босс думает, что с тех пор мало что изменилось, значит, он много спал. Сегодня это очень обманчивая ассоциация. Инвесторы, ищущие шеф-повара, обращают внимание на его осведомленность о рынке, умение контролировать расходы, причем не только стоимость продуктов питания, но и бюджет рабочего места на кухне.Они обращают внимание на то, откуда черпают вдохновение, какие источники используют и на что обращают внимание. Ожидаются идеи, предложения по панельным испытаниям и еще новые предложения по карте.

Сегодня разговаривал с двумя очень крутыми Шефами и они мне сказали, что хороший Шеф Anno Domini 2021 это в первую очередь менеджер кухонного отдела а не только специалист по изысканному вкусу и украшениям на тарелке. Некоторые, к сожалению, остановились на этом месте - и я знаю, что говорю, потому что каждый день общаюсь с кандидатами на новые должности, и это сфера многих сюрпризов,

Когда в прошлый вторник я разговаривала с одним известным ресторатором и спросила ее, каким должен быть ее «шеф-повар мечты», она сказала мне, что не требует от него великих кулинарных творений.Для нее кухня – это дело, которое должно быть, конечно, вкусным, но больше всего его приходится «затягивать» – как она резюмировала позже, ей не по карману финансировать бесконечные фантазии своего начальника.

Теперь шеф-повар должен знать, кто из его кулинарной группы является лучшим в данном разделе работы. Начальник должен знать, где и в какой момент следует делегировать отдельных поваров и помощников для выполнения новых задач, и кто хорошо справляется с определенной частью производства. Шеф-повар должен проверить навыки и знания своих сотрудников, а затем, под определенные диапазоны, «лепить» каждый рабочий день на своей кухне.

Конечно, во всем этом должна быть какая-то изюминка и идея. Тем не менее, сейчас важнее управленческие действия Шефа и информированность группы, с которой он работает. Причинами таких изменений в наблюдении за работой начальника являются, конечно же, экономия и затраты на сотрудников. Сегодня лучше иметь на одного дорогого и хорошего специалиста больше, чем автобус, полный неуправляемых людей.

На наши собрания по подбору персонала приходят люди с огромным опытом и стремлениями – к сожалению, еще часто встречаются и те, кто потерял связь с гастрономическим рынком и его тенденциями.

Сегодня у меня была встреча с шеф-поваром, который управляет своим рестораном уже 11 лет. Однако он хочет перемен [в ближайшее время] Он хочет попытаться создать совершенно новое место и изменить свое нынешнее окружение.

Когда я спросил его о тенденциях рынка, что входит в его обязанности, какие рестораны в районе он любит посещать и какие новые кулинарные приемы его интересуют, он ответил: «Я никуда не хожу, потому что мне надоело сидеть в мой собственный паб, я не знаю, местные предлагают рестораны - потому что это только временная мода.Я готовлю так, как готовлю уже 15 лет, и я очень хорош и опытен в этом…»

Когда я спросил его, откуда он черпает вдохновение, посещает ли он какие-то курсы, тренинги, покупает ли профильные отраслевые издания и т.д., есть ли у него любимые каналы, например на YouTube, он со смехом на губах ответил: «Это чепуха! Дерьмо и пластик! Как я уже говорил, я активно работаю уже 15 лет и знаю, как должна выглядеть посуда на моей кухне в комнатах»

Хорошо.. краем глаза посмотрев на просьбы моих клиентов, я начал задавать ему дополнительные вопросы.Слоган был: «Как вы рассчитываете стоимость еды?» - Он ответил, что менеджер должен заниматься такой хренью и бороться с компьютером.. У него нет на это времени и он не пользуется компьютером, он не считает стоимость еды, потому что у него хорошо приготовленная, цитирует: "горшок заряда" и он очень хорошо знает, что с ним делать.

Когда я начал расспрашивать об управлении складом, построении ресторанного меню на основе трех групп акций, сезонов и т. д., господин покраснел и сказал, что торопится.. вышло...

А после вербовки - чары сняты!
Я хотел бы добавить, что кандидат в своем заявлении о приеме на работу заявил нам двузначные ожидания относительно чистой месячной заработной платы. Однако я не знаю, какую услугу и в каком качестве "купил" бы у него инвестор за эти деньги?

Мне очень жаль таких людей. На самом деле зачастую они имеют большой опыт, золотые руки и умеют создавать фантастические блюда, но этого, к сожалению, недостаточно для наших непростых времен.

Теперь вы спросите - на что обращают внимание наши Принципалы при подборе - будущих работодателей наших кандидатов?

Является ли кандидат, работающий на одном месте десятилетиями, неправильным сигналом? - О нет! Если, конечно, такой человек идет в ногу со временем и интересуется внешним миром и иногда находит время посмотреть на другие решения и идеи за пределами своей кухни.

Замыкание себя в собственном пространстве, неиспользование средств массовой информации для повышения своей квалификации, или отрицание основных гастрономических тенденций и отрицание элементарных функций Excel, вызывает не что иное, как немедленный уход с рынка.

Я знаю многих начальников, которые, говоря в просторечии, годами сидят на одном месте и при этом прекрасно справляются! Пандемия не вмешалась в их жизнь, они участвуют в встречах Шеф-поваров, в гастрономических ярмарках, узнают о новых программах по рецептам или подсчету стоимости.

Прекрасно знают цены на рынке и изменения гастрономических предложений - хочешь, можешь! Помимо времени, проведенного на любимых кухнях, они еще пишут статьи для отраслевых журналов, проводят тренинги и т. д. Но нужно немного захотеть!

Я цеплялся за поваров, десятилетиями проработавших в одной компании — вы можете подумать, что это неправильно — это неправда! Вас, наверное, тоже интересует, как выглядит и воспринимается проблема частой смены работы новыми работодателями и как они потом воспринимают ее при приеме на работу?

Ну, а теперь у нас совсем другой вопрос.С одной стороны, очень хорошо менять рабочее место, гастрономические профили, системы и сервис на косметику ума и опыта. Такой подход учит и развивает, но с другой стороны - просто надо делать это с умом.

В столице средний срок работы линейного повара на одном месте около 2-3 лет. Шеф-повар и су-шеф - это 4-5 лет - и это здоровые периоды работы как в плане развития, так и здоровой психики.
Конечно, у более молодых, амбициозных людей, которые хотят узнать как можно больше, а потом имеют шанс найти себя где угодно, эти циклы укорачиваются соответственно с 1-2 и 3-4 лет.Что ж, в этих случаях энергия и молодость говорят о многом — и слишком однообразные карты быстро надоедают, и часто притупляющая атмосфера на работе.

Все зависит, конечно, от нашего представления о жизни и от того, чего мы хотим достичь в жизни.

Когда я читаю резюме другого кандидата и вижу в нем прогресс - от помощника, через линейного повара до су, до шеф-повара - это первый признак того, что человек амбициозен, учится и развивается.

Когда я вижу в резюме, что кандидат работает один раз Боссом, один раз на линии, а потом почему-то прыгает в Су..до "красный свет" начинает мигать. У кого-то здесь проблемы.

Так что же написать в этом резюме?
Ну мы конечно не пишем в порядке трудовой книжки: линейный повар - шеф-повар - су-шеф - работник склада [это резюме в данный момент передо мной]...

Такой бред мы не пишем, даже если он вызван пандемией! Такая жизнь и не один "чемпион" угодил за последние 2 года за руль Убера или в курьерскую компанию.

Впрочем, это не мы пишем! Мы всегда должны указывать в резюме места, где мы проработали хотя бы один полный год, и мы никогда не сообщаем о дополнительной работе, не связанной с должностью, на которую мы претендуем.

К сожалению, "универсальное резюме", напечатанное и отправленное оптом везде, независимо от отрасли, - очень плохая идея! Наиболее распространен среди официантов и очень молодых людей.

Если в нашей профессиональной карьере есть временной разрыв, мы объясним это во время собеседования при приеме на работу и не будем перечислять глупости, не связанные с предположениями, в нашей заявке.
Если мы это сделаем и кто-то прочитает о курьере или работе на Жабке у кандидата в Шеф-повара, то к нему могут просто отнестись как к легкомысленному человеку и никто не пригласит вас на встречу.

Инвестора или вашего нового работодателя будет интересовать только то, где вы работали по профессии и на той должности, на которую претендуете. Знать штрих-коды от Biedronka или читать адреса на этикетках действительно не нужно - поверьте мне.

Важно, по какому стандарту вы работали и что вы можете делать на должности, на которую претендуете. Работодатель проверит, на какой профессиональной стадии вы действительно находитесь.

Наверняка никто не будет проверять, каким сотрудником вы были на почте во время самоизоляции.Однако, безусловно, будет уделено внимание тому, в курсе ли вы рынка и гастрономического предложения, с какими стилями управления вы сталкивались на кухне и знаете ли вы, что такое коммуникация в кейтеринговой компании.

Можете ли вы разговаривать с людьми, обучать их должности и делегировать им задачи, а также можете ли вы сообщать о ситуации в отделе, которым руководите, владельцу объекта или инвесторам?

Сегодня все больше внимания уделяется математике, подсчету затрат, убытков - вообще денег.В ресторанах уже нет дам-«вычислителей» — помощниц и менеджеров, которые будут каждый раз проверять, что и сколько вы кидаете в котел. Шеф-повар несет полную ответственность за контроль цен и расходов, включая учет рабочего времени своего персонала.

Давайте добавим ответственность, о которой мы забываем. Как известно, повар мало зарабатывает. У него есть ряд обязанностей, в которых каждая профессиональная компания общественного питания указывает на ответственность за процессы HACCP и за все санитарное состояние кухни и ее помещений.

Так вот, когда к нам с неожиданным визитом приезжают грустные дамы из санэпиднадзора, расходы по штрафу из своих средств покрывает Шеф, а хозяин или посудомойка этого не делают. В обязанности начальника входит организовать работу и обязанности подрядчиков на линии, чтобы все было в порядке.

Инвестор/владелец не может нести ответственность за дохлую крысу на складском учете или лежащие прямо на полу мешки с мукой и пивные кеги. При наступлении санитарной ответственности собственник несет ответственность только за недостроенные вложения - отсутствие плитки, вентиляции, старую краску и грибок, а не за поддержание ежедневной чистоты.

Ну вот, теперь Шеф стал менеджером. Но это мир, который у нас есть сейчас.
Если у вас есть большой опыт работы в гастрономии на одной должности или на одном рабочем месте - смотрите СМИ, YouTube, участвуйте в четных групповых и бесплатных обучающих курсах, организованных торговыми сетями.

Если вы не "получите" ничего нового от этих тренингов, то, по крайней мере, у вас будет общение с новыми, разными людьми из индустрии, а это очень много. Для хорошего шеф-повара нет ничего хуже, чем потерять связь с современным гастрономическим рынком.Этот мир безжалостен - поэтому нужно всегда держать руку на пульсе, если вы связываете свою жизнь с этой индустрией.

Пожалуйста, ознакомьтесь с приведенной ниже информацией, прежде чем отправлять свое резюме и подавать заявку куда-либо.

Слабые сигналы в резюме:
- короткие периоды работы - "перелеты" на последующие места; 2-7 месячных, повторяющиеся рабочие циклы с перерывами более месяца. [они сигнализируют о вашей нестабильности в первую очередь, о какой-то проблеме или о вашем сложном характере.]

- нет последней работы - напр.Резюме закрывается несколько лет назад. Если мы делали что-то вне отрасли, то пишем, например - "своя компания", "другая деятельность" (не почта или Бедронка) - что это было на самом деле, вы объясните при непосредственной встрече - но не пишите чепухи ,

- экстремальные виды деятельности без хронологического порядка - складской рабочий, повар, курьер, менеджер, водитель и т.д.

- экстремальные рабочие места по стандарту и ожиданиям - столовая, a'la carte - гостиница - кейтеринг [указывает на отсутствие специализации или, тем не менее, на то, что вы это оправдываете желанием узнать о новых гастрономических системах]

- незнание компьютера, Word, Excel, отсутствие навыков работы с мультимедиа [сегодня даже некоторые плиты уже имеют обширный софт - стоит уметь им пользоваться]

- сам документ CV и его название - должны содержать имя и фамилию, а также последнюю достигнутую должность, например."Адам Ковальски Кучарз.pdf", а не "мой CV123" .doc. - это самое обычное неуважение к человеку, которому мы его отправляем и, с другой стороны, обречение нашего резюме на исчезновение в папках работодателя этого документа. Когда он набирает и просматривает эти резюме, он даже не откроет этот документ, не зная, что это такое.

- мы стараемся сохранить наше резюме готовым к отправке с указанным выше именем и в формате PDF, а не открытыми и незащищенными файлами в Word или крайне безнадежными фотографиями старого резюме - это абсолютное неуважение к получателю

Помните, что ваше резюме — это ваш первый сигнал работодателю или другому лицу, которое вас набирает — сделайте так, чтобы оно выглядело действительно профессионально, независимо от должности, на которую вы претендуете.

Здоровый подход к резюме:
Резюме как "рекламный блок" - ваша визитка - реклама! Вас еще никто не видит, но этот документ создает ваш первый образ и мнение о вас.

Некоторые люди могут судить по его форме, действительно ли вы заботитесь об этой работе или вы бездумно рассылаете устаревший файл оптом всем, чтобы «успеть на работу»

Следующие два элемента заявки, которые укрепляют работодателя в нашем профессионализме, — это рекомендательные письма.Да! У него есть сила! Если он написал их от руки, даже наш последний начальник, у него сильное послание. Мы всегда имеем право запросить такие справки при расторжении договоров и при смене места работы.

В Польше в межвоенный период и во всех странах по сей день - рекомендации являются первым и основным документом, подтверждающим опыт и авторитет кандидата.

Не знаю, что случилось, что в нашей отрасли справки утратили свою силу на несколько десятков лет, но они возвращаются в новой редакции и являются серьезным источником информации для компании, принимающей на работу нового работодателя.

На самом деле, сегодня все чаще на руководящих и начальникских должностях, когда кандидат не предоставляет нам рекомендации, мы начинаем недоумевать, что случилось во время этого расставания, что он их не получил.

Референции также являются отличным маркетинговым ходом для бренда, который их выдает, а в нашем случае шеф-повара или менеджера, который может расстаться со своим нынешним сотрудником на занятиях и вручить ему письмо, чтобы помочь ему в развитии карьеры.

Это прекрасный жест и отличное свидетельство на новом рабочем месте.

Об авторе:
Мацей Роговски - 31 год активно работает в гастрономии, рекрутирует профессионалов на рынке HoReCa, бывший директор отеля, шеф-повар, менеджер отдела продуктов питания и напитков. Тренер. Владелец Berio Consulting / FB @berioconsulting

.

Известный шеф-повар увольняется с работы. Это было слишком дорого?

Ален Дюкасс , признанный самым успешным шеф-поваром в мире, после 21 года работы покидает трехзвездочный ресторан Мишлен в пятизвездочном отеле Plaza Athenee в Париже. И Дюкасс, и отель утверждают, что сотрудничество закончилось по обоюдному согласию, но французские кулинарные критики говорят, что шеф-повар просто стал слишком дорогим для своего нынешнего работодателя, что, по их мнению, является «пощечиной» Дюкассу и землетрясением на французской гастрономической сцене.

Читайте также: Шеф-повар, обладатель звезды Мишлен, готовит в McDonalds. Меню раскупили моментально, что в нем?

Объявление решения совпало с открытием французских ресторанов после многомесячного перерыва, вызванного пандемией. Франк Пинэ-Рабаруст, редактор кулинарного сайта Atabula, рассказал The Telegraph, что, по его информации, Ален Дюкасс получал пятую часть дохода ресторана Plaza Athenee как часть своей зарплаты.После почти полугодового застоя сотрудничество оказалось невыгодным для обеих сторон. Два года назад Дюкасс попрощался с еще одним рестораном, в котором работал много лет, — «Жюль Верн», расположенным на втором этаже Эйфелевой башни.

В последние годы прославился, в том числе, и Ален Дюкасс. отказ от флагманских продуктов французской кухни — мяса и масла. Он не был пионером в этом отношении во Франции, но внимание Дюкасса к экологическим затратам на подачу мяса в ресторанах предшествовало аналогичным решениям лучших ресторанов мира на несколько лет.Переход Алена Дюкасса к устойчивой гастрономии также привел к большему акценту на «натуральность» и использование местных ингредиентов. Уйдя со своей должности в Plaza Athenee Ducasse, он не будет жаловаться на отсутствие занятий — его собственная сеть ресторанов Ducasse Paris насчитывает уже 34 заведения по всему миру.

Читайте также: Мацей Жаковский: Меньше аквариумов с крабами. После пандемии рестораны изменятся

По сообщению Pinay-Rabaroust Алена Дюкасса, Жан Имбер, победитель французского издания кулинарной программы «Лучший шеф-повар», заменит шеф-повара в ресторане Plaza Athenee в Париже.Имберт управляет рестораном уличной еды в Сен-Тропе и работает личным поваром для многих знаменитостей.

Во время пандемии многие авторитетные рестораны переключились на более простые и доступные блюда, такие как гамбургеры. Создается впечатление, что после его завершения некоторые владельцы ресторанов все же хотят поддерживать связь с широкой публикой. «Мы переходим от кухни, которая подытоживает превосходство французской гастрономии, к классной еде в стиле бистро», — говорит Пине-Рабароуст.Является ли расставание с Аленом Дюкассом частью более широкого явления обращения к менее изысканным блюдам или исключением, нельзя отрицать, что для лучших ресторанов высокой кухни время интенсивной проверки бизнес-моделей только началось.

Источник: Телеграф

.

Шлак. Никлас Порсинг. Краунскептик, повар, нигус, жертва президента

Никлас Порсинг заговорил в 2013 году, когда вместе со сборной Дании обыграл своих польских сверстников в финале командного чемпионата мира среди юниоров в Пардубице. Эксцентричный игрок тогда ежедневно представлял цвета «Островии», но он не был одним из самых важных игроков команды. Ситуация изменилась после того, как команда вылетела во 2-ю лигу. В низшей лиге - в возрасте всего 21 года - он набирал в среднем 2280 очков за пробег и был главным архитектором возвращения островцев в тыл.Говорят, что именно тогда у него начали проявляться первые симптомы содовой воды.

Сегодня скандальный финал того сезона вспоминают чаще, чем феноменальный настрой Порсинга. Одна из встреч была отложена из-за отказа освещения. Сам датчанин недавно пролил новый свет на этот вопрос в интервью Sporting Facts. - Специально на этот матч из Чехии приехал Алесь Дрымль. Однако он попал в аварию и не смог продолжить соревнования. Тогда Островия должна была выиграть у Ванды Краков с разницей в 18 очков, но мы знали, что без Дримеля это было бы невозможно.Тогда президент клуба решил действовать самостоятельно. Он ударил топором по электрической коробке на стадионе и отключил половину света. По его словам, матч был отложен, и все действия были полностью испорчены.

видео

Для видеопроигрывателя требуется, чтобы в браузере был включен JavaScript.

Быстрый vs.Стил запустил фейерверк до 12 часов! ВИДЕО ИНТЕРИЯ.ТВ

После повышения Марек Чеслак стал тренером «Островии». Как и его предшественник, легендарному тренеру пришлось приложить немало усилий, чтобы выровнять очень быстрого датчанина. Он отказался приезжать на первую тренировку и спарринг в сезоне, а бывший тренер сборной Польши заявил в СМИ, что «исправит это». «Он не отличный парень, просто немного нигус», — прогремел он.Менеджер быстро заменил Порсинга его более молодым соотечественником Миккелем Михельсеном, который использовал свой шанс на сто процентов — через год он будет постоянным участником цикла Гран-при.

Команда мечты Островского погибла в 2015 году. Клуб объявил о банкротстве и исчез с карты спидвея страны. Порсинг решил перейти в Жешув первой лиги. В Подкарпатье он тоже не избежал напряженности с руководством и тренерами, но конфликт быстро разрешился. Он провел два замечательных года на улице Гетманской, его обожали трибуны.Однако в 2018 году клуб перешел во 2-ю лигу, но оказался на грани банкротства и был передан Иренеушу Навроцкому.

Скандальный бизнесмен создал команду, которой еще не было в низшей лиге Польши. Он подписал контракты с действующим чемпионом мира Грегом Хэнкоком или бывшим чемпионом Польши Томашем Енджеяком. Порсинг только что был объявлен капитаном «лучшего второго эшелона» в истории.

На протяжении всего сезона в сообществе появлялась информация о предполагаемых финансовых проблемах Навроцкого, но более конкретных подробностей по этому поводу было сложно найти до 1 ноября, когда истек срок контракта Порсинга и датчанин решил описать секреты клуба в Интернете.Он написал, что ему не оплатили 35% счетов, Хэнкок определился с составом команды, ни один участник не получил полной оплаты, поливщица остановилась на трассе во время тренировки, так как не было денег на ее заправку, а после смерти его нерожденной дочери клуб не выразил ему даже соболезнования. Заявление Порсинга окончательно выгнало Навроцкого из черного спорта.

После жешувского эпизода Порсинг пробовал свои силы в Кросно, но выглядел уже не так хорошо, как раньше. Перед пандемией он решил подписать контракт с PSŻ Poznań, но во время карантина не согласился на его пересмотр и расторг контракт.Весной 2020 года он был активнее, чем на треке, в твиттере, попросив китайцев начать «класть в супы кур вместо летучих мышей». - ЕС показал свое истинное лицо во время кризиса, вызванного коронавирусом. Он может только вытягивать деньги из государств и совершенно бесполезен, когда объединение наций действительно должно иметь значение, - писал он.

Сегодня Порсинг объявляет, что не вернется в гонки. Он зол на спидвей, потому что знает, что никогда не сможет вернуть тысячи невыплаченных по сей день долгов.Он шеф-повар одного из лучших ресторанов Копенгагена.

.

Россия Владимира Путина. Витольд Шабловский о книге "Россия с кухни"

  • Сегодня Виктор Беляев, бывший кремлевский повар, знаменитость в России.Во время беседы с Шабловским он, в частности, сказал: о поляке, который был врачом и спас жизнь своему деду
  • По словам журналиста, сказочная биография дедушки Путина помогла президенту подняться на высшие ступени российской власти: - Место, где работал дедушка Спиридон Путин, требовало от человека большого доверия
  • По словам Шабловского, «Россия уже настолько ускорилась, что не в силах остановиться», и все из-за «имперского менталитета».- Это трагедия
  • года.
  • Поэтому сегодня, как считает наш собеседник, Путин «сам себе раб, иначе он не может править»
  • Репортер также раскрывает закулисье того, что делают русские, когда завоевывают их доверие. - Потом водку наливают, появляются закуски и к тебе начинают относиться как к своим
  • Также описывается жизнь чернобыльских поваров, готовивших еду для тех, кто шел на смерть. - Один из поваров сказал мне то, что я запомню надолго - слышим
  • Дополнительную информацию можно найти на домашней странице Onet

Дедушка Путина и старая школа КГБ

Камиль Турецкий: Перед нашим разговором вы упомянули, что продовольствие является частью кризиса на польско-белорусской границе.Как?

Здесь написана последняя глава моей книги. Повар из Афганистана остановился в Уснарзе, первом месте, где появились беженцы. Внезапно, неожиданно он оказался в эпицентре политической бури.Я знаю, как выглядят такие истории, потому что я был на нескольких пограничных интервенциях, и эти люди действительно не знали, на какую войну их отправляет Лукашенко, а точнее Кремль.

Точно так же не знали и другие герои моей книги: кухарка времен советской войны в Афганистане думала, что идет на мирную интервенцию.Чернобыльские повара - что едут всего на несколько дней и что они в безопасности. Даже Виктор Беляев, многолетний кремлевский повар и один из главных героев моей книги, едва не поплатился жизнью за свою работу на президента. Я хотел бы однажды поговорить с этим шеф-поваром из Уснарза и рассказать его историю, как я это делаю в своей книге: через блюда, которые он готовит.

Многие кулинарные поговорки подходят к Вашей книге: "что в сердце, то и на вилке", "голодный думает о хлебе" и в прямом смысле "где повару шесть"...вот что кушать», а согласитесь, лейтмотив это что «через желудок к сердцу»?

С последним у меня ассоциируется история Владимира Путина, который, ссылаясь на своего деда Спиридона Путина, очень эффективно пытался достучаться до сердец россиян, хотя иногда его рассказы и не соответствовали действительности.Но, видимо, русские любят сказки (смеется — ред.).

Ты сам должен был быть поваром.

После выпуска в моей жизни был эпизод, когда я работала посудомойщиком в мексиканском ресторане в Копенгагене.Как ни странно, кухней управляли курды. Да, вы не слышали об этом. Копенгаген, Дания, мексиканский ресторан, курды. Это они решили, что я закончил колледж и что я не могу провести всю свою жизнь в посудомоечной машине. Так что сначала меня сделали поваром, научили готовить все эти фахитас и буррито. А потом меня купил соседний ресторан.

Так ты молодец.

К сожалению, мне кажется, что я просто скупился, потому что работал нелегально... Но в следующие восемь месяцев меня купил другой ресторан, и я стал там заместителем шеф-повара. Чтобы было интереснее, я работал там с шеф-поваром, который потом работал в Noma, который имеет три звезды Мишлен и считается лучшим рестораном мира.Я все время с ним на связи. Все указывало на то, что мне открывается карьера повара. Я вернулся в Польшу на неделю, чтобы собраться, взять самое необходимое и вернуться обратно. Так получилось, что в то время я оказался в «Газете Выборчей» и стал журналистом.

Фото: Пресс-материалы Книга Витольда Шабловского под названием"Россия с кухни. Как построить империю с помощью ножа, половника и вилки" вышла в издательстве W.A.B.

Вы упомянули в начале деда Путина, образ которого использовал президент России.Так что можно сказать, что есть корреляция между тем, что сегодня Россией правит Владимир и его дед Спиридон, который мальчиком должен был что-то приготовить для Распутина, позже якобы был ленинским поваром и поваром на одной из сталинских дач. ?

То, что мой дед готовил для Ленина, Сталина и Распутина - это сказка.На самом деле у него была несколько менее красочная биография, я три года пытался разобраться, какова же была реальная история жизни Спиридона Путина. Что ж, я обращаюсь к книге за подробностями, но могу сказать, что он был поваром в месте, которое требовало большого доверия к людям. Это впоследствии открыло Владимиру путь в разного рода органы и службы.

Кто работал на кухне и готовил для важных персон, должен был быть на службе, по сей день так и есть - личный повар Путина имеет звание майора КГБ.Значит, спиридон тоже должен был быть в органе. Отец нынешнего президента, тоже Владимир, служил в НКВД. Таким образом, молодому Владимиру был намечен путь. Путин не был великим шпионом, но он завоевал доверие. Когда нужно было выбрать преемника Бориса Ельцина, службы пришли к выводу, что Владимир Владимирович — человек доверенный. Биография деда помогла ему.

В конце 1990-х гг.Путин выглядел как «молчаливая вода», но, как потом оказалось, на самом деле «края слезы». Политический лидер, который, однако, имеет свои кулинарные слабости. Правда ли, что когда мир отводит глаза, говорят, что Путин ест мороженое?

Обычно одна ручка.Это единственное удовольствие, которое он себе позволяет.

Один? Почему?

Это старая школа КГБ, известная тем, что агент должен хорошо выглядеть, быть сильным, здоровым и подтянутым.Путин перенес это в политику на самом высоком уровне. Все его сеансы с выпяченным торсом, обнаженной грудью, модификациями, изображающими Путина на медведе, укладываются в принципы работы в службах. Виктор Беляев, давний шеф-повар Кремля, начавший свою карьеру во времена Леонида Брежнева и закончивший при Путине, сказал мне, что хотя Путин питает слабость к мороженому, он не хочет поддаваться ему слишком часто.

Какой-то особый вкус?

Ваниль, а также различные шербеты.

И их тоже надо проверять, как и всю остальную еду перед подачей президенту?

Президентский центр имеет свои фермы, цитрусовые рощи в Крыму, а ранее в окрестностях Сочи, сады, молокозаводы, мясокомбинаты и куттеры, с которых продукты идут на стол российского лидера и его гостей, но не в Кремль .У этого есть свои плантации. Так было со времен Сталина. Весь производственный процесс контролируется агентами КГБ. У президента также есть доверенный личный повар, который является как минимум майором КГБ. Он готовит только для лидера. После работы на самого важного человека в стране жизнь таких людей не самая легкая, ведь им до конца жизни запрещено покидать страну.

Почему?

Из соображений безопасности.Дело в том, что он не должен связываться с различными службами зарубежных стран и не рассказывать лишнего.

Они отправились в Чернобыль.Сегодня половина из них уже мертвы

Как, по мнению россиян, должен готовить хороший повар? Что это должно быть?

Я разговаривал с поварами из Чернобыля, Кремля и подводной лодки.Все обсуждения показывают, что шеф-повар в России чувствует большую ответственность за свою работу и за людей, для которых он работает. Вот что об этом рассказали дамы из Чернобыля. Они знали, что готовят для людей, идущих на верную смерть. Они поняли, что такая еда может быть единственным приятным занятием для этих людей в течение всего дня. Поэтому они хотели, чтобы еда была идеальной.

Представьте себе это.Горит реактор, наступает конец света, все выглядит так, будто апокалипсис только начался, а в это время Валентина Тимофеевна вырезает из помидора лицо, добавляет смайлик из перца и бахрому из редиски. Звучит абсурдно, но такими были советские повара, такими являются и русские повара. Им кажется, что они всегда впереди. Одна из поварих сказала мне то, что я запомню надолго: «Кухарки тоже идут на войну первыми, потому что тем, кто воюет, надо что-то есть».

Все это многое говорит о стране, которая до сих пор живет в травмах Второй мировой войны.СССР потерял там более 20 миллионов человек. У меня такое впечатление, что люди закодировали в своих головах, что они их потомки и что у них есть миссия, которую они должны выполнять по сей день. Точно так же повара чувствуют, что они всегда впереди.

Как так получилось, что вы разговаривали с поварами из Чернобыля, для которых эта поездка была билетом в один конец? Ведь никто не имел права вернуться живым, а когда вернулся, то спустя много лет у него были проблемы со здоровьем из-за радиации.

Половина первой бригады, в которой они служили, на самом деле мертва. Было пятнадцать человек, восемь живы. Из этих восьми женщин семь очень больны, а 65-летней Тимофеевне предстоит двадцать операций. В то же время, когда их спросили, сделали бы они то же самое снова, если бы это было необходимо, они ответили да, потому что это был именно тот способ сделать это.«У каждого поколения есть фронт», — услышал я. Трудно было найти этих дам, еще труднее убедить их поговорить, потому что они до сих пор платят высокую цену за Чернобыль и говорить о нем непросто

Как вы завоевали доверие собеседников? Какими были отношения между поляками и людьми широко понимаемого Востока, ведь вы общались не только с самими русскими?Еда стала частью истории, которая часто разделяет нас и наших соседей.

К полякам относятся с большим недоверием, потому что они уже много лет слышат из телевизора много нехороших слов о нас - и то, что мы ненавидим русских, и что мы рисуем граффити на памятниках красноармейцам и так далее, и так далее, и так далее. ведь это советские солдаты, освобождавшие поляков от ига нацизма».Они убеждены, что мы своенравны и неблагодарны, несмотря на то, что ежедневно похожи на них и говорим на одном языке. Но Виктор Белаев, известная знаменитость и повар, график которого загружен до краев, сказал мне, что познакомился со мной только потому, что хотел увидеть поляка. Его семья пережила историю дедушки, который шел по Польше во время Второй мировой войны, и польского врача, спасшего ему жизнь. Виктор хотел узнать не по телевизору, а у поляка, как мы на самом деле воспринимаем русских.Я думаю, что тот факт, что мы общаемся по сей день, является результатом его интереса к нашему народу.

Трагедия по-русски.«Общество этого уже даже не замечает»

Империалистические побуждения тоже исходят из недоверия к миру?

Со времен Петра I у русских началась эпоха завоеваний.Им было легко на Востоке, а в какой-то момент и на Западе, потому что они дошли до Берлина. За несколько столетий она сложилась в их головах и закрепила имперский менталитет, а между тем это уже самая большая страна в мире, с огромными богатствами и месторождениями различных видов сырья и полезных ископаемых. Им действительно не нужно больше. Они креативны, быстро учатся, обладают огромным потенциалом и самодостаточны. Между тем за 300 лет не было такой власти, которая признала бы, что надо остановиться, перестать воевать со всеми вокруг, а развивать страну, поддерживать добрососедские отношения и сосредоточиться на том, чтобы русским жилось хорошо.

Россия ускорилась настолько, что не в силах остановиться. В этом его трагедия. Поэтому Путин сам себе раб, иначе он не может править. С другой стороны, нам кажется, что это худшая форма зла, с которой мы могли столкнуться.Между тем, в российской политике действительно есть фигуры похуже, потому что Путин, по крайней мере, достаточно предсказуем, а другие нет.

Чувствовали ли вы себя послом польскости во время встреч?

У нас есть дипломатическая служба и пусть настоящие послы будут послами.Однако у меня сложилось ощущение, что для россиян важно, чтобы они могли поговорить с поляком и услышать что-то другое, чем то, что они услышали по телевизору. Знаете, на мой взгляд, вся проблема польско-российских отношений в том, что политики хотят спорить друг с другом - Кремль делает из нас оборотня, который ждет крови, а в Польше у нас слишком мало встреч простых людей, которые не говорить о политике.

Русские хорошие, теплые и душевные люди, но им не везет с властью, потому что если не царизм, то коммунизм, а если не коммунизм, то Путин.Они очень страдают из-за этого, и в то же время эти правительства так хорошо научились использовать пропаганду, что общественность зачастую уже даже не замечает этого. Ведь именно Сталин убил больше всего русских в истории, а сегодня он становится лидером в рейтингах самых выдающихся политиков прошлого века! Это, наверное, лучшее подтверждение моих слов.

Что вам особенно запомнилось во время ваших встреч?

Было много приятных моментов.Всегда повторялась одна закономерность, которую я описал при разговоре с правнучкой царского повара. Местом формального приема гостей является гостиная, иначе говоря, комната с телевизором, в которой иногда на стене висит ковер и, например, детские фотографии. Это место, где наблюдают за посетителями. Только когда вы кому-то доверяете, вы приглашаете его в самое сердце вашего дома, то есть на кухню. Я проходил этот тип литья много раз, к счастью, к счастью. Для них так важно, что они ходят в тапочках в гостиной и уже надевают тапочки на кухню.

Я был участником этого шоу во время встречи с кремлевским поваром, правнучкой царского повара, поваром-подводником, ленинградским голодателем. Проще говоря: вы должны посидеть своих в гостиной, показать, что можете нам доверять, а затем встреча перемещается на кухню, где уже сам хозяин.Это еще и место, где наливают водку, появляются закуски, накрывают стол и к тебе начинают относиться как к своему.

Гостеприимство - это одно, но Великий голод тоже сделал свое дело. Оставляет ли это до сих пор след в психике россиян, украинцев и так далее?

Голодомор, или Великий голод, был способом Сталина заставить украинцев замолчать, чтобы они не восстали против власти.Эти трагические моменты остались в памяти выживших. Все следили за тем, чтобы я не голодал. Ханна Басараба, которой было 93 года, когда я разговаривал с ней для книги, пережившая Великий Голод, рассказывала, как в возрасте нескольких лет, из-за недостатка пищи, вся опухла, опухли руки и ноги, она не было сил ходить в школу, а в детском саду у нее были дети, которые падали и больше не вставали, потому что голодали. Спустя 90 лет вы можете увидеть, как те времена повлияли на нее, ее семью и последующие поколения людей, которые даже сегодня мечтают остаться в одиночестве и без еды.

В свою очередь, Ленин был занудой, когда дело касалось еды...

Ленин был так занят революцией, что не успел подумать о еде.Его жена Наджеджа Крупска сказала, что могла приготовить только три блюда: омлет из одного яйца, два яйца и три. Это все. Долгое время, как революционер, он не соглашался ни на помощь ни кухарке, ни уборщице, ни кому другому.

, но в конце концов он сломался.Пролетарий, нанявший кухарку.

Это было в конце его жизни, когда его убили, и он понял, что выхода нет. Единственная расточительность, которую он позволял себе в начале своего революционного пути, заключалась в том, чтобы иметь шофера.Это был бывший шофер царицы Александры, расстрелянный большевиками. Его звали Стефан Хиль, и он был поляком. Российские историки считают, что Ленин мог бы прожить дольше, если бы не так плохо ел.

Мы этого не хотим, так что, может, в конце разговора рецепт?

У нас еще конец сезона айвы, поэтому рекомендую индейку в айве.Это оригинальный рецепт сталинской кухни. Блюдо стало хитом, в т.ч. во время конференции в Ялте. Для приготовления индейки в айве нужно: 250 грамм мяса индейки (у Сталина по его просьбе была только печень), 0,5 килограмма айвы, соль, карри, 100 мл натурального апельсинового сока. две штуки грецких орехов. Айву нарезать ломтиками, обжарить с двух сторон на масле, снять со сковороды. В этом же жире обжарить мясо индейки (или печень), посолить и посыпать карри. Через пять минут добавьте к мясу айву, полейте ее апельсиновым соком, перемешайте и варите на среднем огне шесть-семь минут.Перед подачей посыпать измельченными грецкими орехами.

.

Смотрите также